粮食中心四风问题专题调研报告

一、存在的问题

1、深入基层调查研究不够。座办公室时间多，深入基层时间少；看书面材料听口头汇报多，亲力亲为了解实际情况少；与机关的同志沟通多，与基层的同志接触少；印发文件多，专题调研少；考虑机关的工作多，关注基层的事情少。

2、服务企业和群众不够。特别是在帮助企业解决问题方面存在不足。粮食企业许多改置遗留问题至今未得到根本解决，如部份改制职工思想工作未做通，至今未签订协议；企业病退人员养老金未实行社会化发放；企业退休人员三项补贴一直由收储公司承担，企业难以承受；企业职工工资普遍偏低；仓库设施陈旧等。“三送”工作中，村民提出的一些问题没有得到很好解决，一些村民对我们的工作有意见。

3、粮食行政执法力度不够。没有建立专门的粮食行政执法队伍，执法人员业务能力有待提高，与其他执法部门沟通协调有待加强。

4、机关效能建设不够。机关工作制度执行不严格，存在上下班迟到早退现象和上班期间上网、聊天、做与工作无关的事的行为。完成工作任务有的应付了事，不注重实际效果。

二、原因分析

1、学习教育不到位。集中组织学习时间少，坚持自学不太好，教育培训没跟上，导致干部队伍理论素养、政策水平、业务素质不能与时俱进，观察问题、分析问题、解决问题的能力难以适应时代发展的要求。

2、思想认识不到位。对粮食行政管理部门机构改革认识不到位，粮食局改为粮食流通服务中心后，有的同志认为单位被边缘化了，干部的身份降低了，心中存有抱怨，工作热情不高。对粮食市场化改革认识不到位。粮食市场放开后，多种经营主体进入粮食市场，有的同志认为这种改革增加了粮食市场管理的难度，也对国有粮食企业的生存与发展带来很大影响，工作上不能完全适应。对粮食流通管理职能认识不到位。粮食流通管理工作涉及工商、质监、物价、卫生等部门，粮食部门负责收购、储存、运输环节以及政策性粮食的管理，但由于认识问题，工作中很容易出现越位、错位和缺位现象。