工作报告

开拓区一届三次职工、工会会员代表大会

行政工作报告

王传志

各位代表、

同志们：

现在我向大会做行政工作报告，请审议：

2003年工作总结

2003年，是祁东煤矿生产快速发展的一年，在这一年里，开拓区作为矿井生产建设的排头兵，在矿两委的正确领导下，紧紧围绕“步入快车道，跨上新台阶”的奋斗目标，紧紧围绕发展祁东这个中心，坚持“建矿育人，同步发展”的方针，发扬“团结、务实、创新、高效”的企业精神，以“创双佳”活动为契机，不断加强干部队伍和职工队伍建设，立足岗位，大力开展形式多样的劳动竞赛，狠抓安全管理，团结拼搏，勇争一流。一年来，我们克服了诸多不利因素，全年累计安全进尺4445米，消灭了重伤以上人身事故，工程优良品率达95%，其中开拓三队18平方米大断面锚喷单进111米，创下集团公司同等水平最好成绩;五个掘进头先后16次单进破百米，为加快祁东建设做出了卓有成效的贡献。我们也因此获得了省“模范班组”，淮北市“十五职工发展技术创新工程创新示范岗”，“先进科区”等荣誉称号。总结全年的工作，主要有以下几点：

一、全面治理，完善机制，夯实安全基础

1、强化培训，增强职工安全意识和防范能力。思想认识是安全工作的前提，过硬的职工队伍素质是安全生产的保障。一年来，我们广泛开展了安全宣传，利用板报，班前会等深入宣传安全方针、政策、形势、大力营造人人讲安全、抓安全、保安全的良好氛围。同时，我们针对职工整体素质参差不齐的实际，遵循“建矿与育人同步”的指导思想，坚持开展职工培训，力求培训内容务实，形式多样，措施得力，效果明显。今年以来，我们共举办各种培训十余期，受训率100%，合格率100%。通过培训，广大职工的安全意识明显提高，防范能力和基本素质明显增强。

2、进一步完善安全制度。今年以来，我们进一步规范制度，将全年安全目标，考核内容，考核方法，详细规划，向科学管理，细化管理要安全。同时，进一步健全了《安全管理制度》，《安全岗位责任制》，《质量标准化管理规定》等制度，并严格兑现落实。通过严格管理，我区安全工作走上了规范化，制度化的轨道，整体工作再上一个新水平。

3、突出重点，防治结合.

①加强现场监督，突出重点，防治结合。抓好安全工作，关键还是要抓好现场管理。今年以来，我们进一步完善了区队跟值班制度，要求跟班人员要树立高度的责任心，盯现场把关键，查隐患堵漏洞，狠反“三违”不手软，切实解决好各种生产问题。在抓管理上，重点加强“一通三防”，斜巷运输及顶板的管理;相继完善了各项安全设施;我们为全区干群发放了自救器，为各级管理人员配备了便携式瓦检仪，使用了新型联动保险档，作到了安全管理、安全设施、安全装备并举。与此同时，我们还坚持兑现会制度，作到安全，质量，任务每天一兑现，并且把结果与各队管理人员的工资挂钩，从而有效提高了管理人员抓好安全生产的积极性。

②扎实推进质量标准化建设，推动安全生产上台阶。