党委副主任述职述廉

2011年度，在市社党委、理事会的正确领导下，在同志们的支持帮助下，我认真履行职责，带领科室人员积极开展工作，较好地完成了各项工作任务。

一、努力学习，不断提高自身素质坚持把学习作为加强党性修养、提升素质能力的重要途径。认真学习党的十七届四中、五中、六中全会精神、胡锦涛总书记“七一”重要讲话及各项廉政规定。积极参加创先争优、“两评一树”等活动。通过学习，进一步提高了理论素养，增强了党性观念，树立了正确的世界观、人生观和价值观。结合工作实际，重点学习了中央、省、市经济工作、农村工作会议精神、黄蓝经济区发展规划，以及上级供销社文件精神和领导讲话等，通过学习，进一步更新了观念、理清了思路，明确了工作方向和工作重点，增强了实践科学发展观，做好各项工作的信心和决心。

二、认真履行职责，扎实推进各项工作

（一）试点建设大田农作物经营服务体系。针对农村劳动力越来越缺乏、劳动力成本不断上升的问题，为把服务提供到农业生产的各个环节，推进农业现代化发展，今年，探索试点大田农作物经营服务体系创新建设。年初，组织、有关人员赴汶上进行了考察学习，回来后，结合我市实际，围绕小麦、水稻、棉花等优势产业，建设了经营服务体系，为农民提供从种植到销售的系列化服务，取得了良好效果。

围绕黄大米经营服务体系建设，县宁海供销社发起成立了海丰粮食生产专业合作社。合作社成立后，发挥辐射带动作用，强化服务功能，为社员提供耕种、浇灌、施肥、喷药、收割、销售等环节的系列化服务。（1）搞好示范带动。合作社建立了100亩的水稻生产示范基地，统一购进了ceb抗氧化大米良种，宁海供销社为示范基地社员提供经济担保，与市三明公司签订保护价收购协议，保证以每斤4元的价格收购稻谷，平均亩产量550斤，亩收入可达2200元，与种植其他常规水稻相比每亩增加收入800元。（2）成立农机服务队。为提高劳动效率，降低农业劳动生产成本，完善为农服务手段，宁海供销社成立了农机服务队。投资50余万元购置各种农业机械10台套，整合社会农机33台套，为社员提供统一耕地、统一播种（插秧）、统一撒肥喷药、统一收割等系列化服务。今年作业亩数12000余亩，服务队实现收入120余万元，为社员节约生产成本近30万元。（3）搞好农化服务。对入社社员土地免费配方测土施肥，并以优惠价格直供化肥3550吨、农药31吨、农地膜8吨，为社员节约生产成本60万元。