建设纪检监察工作报告

近年来，*市城市管理局按照“为民、务实、清廉”的要求，以正确履行职责为核心，以加强作风建设为重点，以服务群众为目标，以人民满意为标准，积极创新思路，强化工作措施，在树立良好城管形象、打造和谐城管上作文章，推动城管系统政风行风建设向纵深发展，取得了良好成效。城管局由过去的信访大户变为信访工作先进单位；由过去的行风评议后三名变为行风评议先进单位；由过去的群众围攻谩骂变为现在的一片赞扬。先后获得全国建设系统先进集体、全国城建监察先进集体、全国建设系统精神文明建设先进集体、全国建设系统基层思想政治工作先进单位、全国城市管理先进集体标兵、全国精神文明建设工作先进单位、全国青年文明号等11项全国性荣誉；获得河南省建设系统党风廉政建设先进单位等130余项省级集体和个人荣誉；在*市开展的行风评议活动中，评议位次连年提升。

一、转变工作思路，强化政风行风建设思想组织保障

*市城管队伍在组建之初，与全国大多数城管一样，在执法工作中“风风火火”，“打打杀杀”，只注重一时结果，不重视口碑形象。虽然取得了“立竿见影”的效果，但落下了不少骂名，形象差、口碑差、成效差，当“三赔”（赔礼、赔钱、赔官司），当时被群众戏称为“82502”部队，连年在*市政风行风评议中排名落后。

为扭转这种被动局面，我局党组转变工作思路，从加强政风行风建设上下功夫，将其作为提升工作效能、塑造城管良好形象的重要举措。确立了“把群众的事情当成自己的事情去做”的城管理念，提出了“既要金杯银杯，更要群众口碑；既要管理成效，更要队伍形象；既要洁净亮美，更要服务群众”的总体要求，构思和谐城管的发展思路，着力改变城管人的形象，树立城管人的良好口碑。

我局党组把政风行风建设列入年度目标管理，进一步强化领导，明确责任，局属各单位、机关各科室都建立了严密的组织机构，负责对政风行风建设的组织、协调、指导、检查等工作。同时，局里与各县（市、区）城管局、局属各单位、机关各科室层层签订目标责任书，把政风行风建设的目标任务具体分解到每个职工，明确政风行风建设工作人人参与、个个有责，形成一级抓一级、层层抓落实的格局，构建政风行风建设的工作网络，筑牢政风行风建设的阵地。

二、狠抓队伍建设，夯牢政风行风建设坚实基础

队伍建设是民主评议政风行风提高群众满意率的基础，是搞好政风行风建设工作的前提。多年来，我局始终坚持以人为本的方针，坚持以科学的理论武装人、以高尚的精神塑造人、以新生的知识充实人，狠抓队伍建设，不断打造一支思想过硬、业务熟练、纪律严明、作风顽强的城管干部队伍。

（一）以培训工程教育队伍。我局突出三项教育，即思想作风教育、廉政建设教育、队伍形象教育。一是认真组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习“十六大”以来党中央提出的一系列重大战略思想，学习时事政治。帮助干部职工理解党中央重大决策，在政治上始终保持清醒的头脑，行动上与党中央、局党组保持一致。二是进行经常性的反腐倡廉教育。制定了《*市城市管理局党风廉政建设十项制度》，印发了《廉洁从政手册》，通过廉政学习、纪律检查、作风整顿、培训教育以及组织观看反腐警示片和爱国主义教育片，运用正反典型案例开展党风廉政教育，做到了道理常讲、警钟常敲，增强了潜移默化的效果。三是时时进行队伍形象教育。2001年5月，新一届局党组选择了“文明执法、服务管理”的发展方向，进而确立了“把群众的事情当作自己的事情去做”的管理理念，视文明形象为生命线，深入开展了“文明执法年”活动。