石油公司优秀共产党员典型汇报材料

我叫孙××，今年39岁，1987年大港石油学校毕业，大专文化，中共党员，现任第二作业区73队队长。参加工作以来，我自觉以两代“铁人”为榜样，立足岗位，勤奋工作，处处发挥党员先锋模范作用。无论在什么岗位，担任什么职务，我都能务实进取，奋发向上，并取得一定业绩。当技术员时，有3项成果获局二、三等奖，12项成果在厂获奖，被厂评为优秀技术干部。当队长后，使三个管理难度大的采油队，改变面貌，生产管理水平都有较大幅度提高。

现在我所在的73队，由普通采油队成为先进队。2001年被评为油公司铜牌队;2001-2003年被评为厂先进集体、先进党支部;2004年被评为油公司先进集体;11中转站连续两次被评为油公司样板站。原创：我本人连续多年被评为厂优秀员工。2001年被评为厂优秀共产党员;连续三年被评为油公司优秀共产党员。下面，我向各位领导、同志们汇报一下自己的工作情况。

一、作为党员干部，过硬的业务本领和科学严谨的态度，来源于深入生产实践

“实在、实干、实效”是我做人做事的原则。多年来，无论在矿机关当办事员还是在小队当技术员和队长，我都实实在在做人，实实在在做事。

1990年全厂各矿组建测试队，主要负责油水井静压测试。缩短静压关井时间，提高测压成功率，少影响产量是测压工作中心课题。我作为一名技术员，天天跟班上井，认真了解掌握仪器性能和工艺操作规程，大胆创新，合理操作，终于使油井测试关井由平均4至5天，降为2到3天，大大减少了产量损失;水井测静压，721压力计改为小直径双压力计，成功率由原来的65%提高到95%，减少了注水损失，并在全厂推广应用，该项成果获局二等奖。

1993年，我被调到63队。这个队生产设备老化陈旧，翻机冻井事故不断，生产管理水平全矿倒数。因此，矿领导研究将原班子解体。任命我为该队工程技术员。当时我有点想法：“63队这么艰苦为什么让我去。后来又想：组织让我到条件艰苦，困难重重的63队，是对我的信任，作为共产党员应毫无怨言的接受这项工作，并决心改变这一被动局面。上任后，我发现该队工程指标很多资料数据不真实，无法反映每口井的真实情况，给油田开发，油井上措施带来很多误导，损失很大。我看在眼里急在心上，决心彻底改变这一落后现状。我每天骑自行车深入每个计量间亲自量油，掌握每口井动态数据，设备运转情况及参数，跟测压班测每口井的功图、液面，掌握泵况及供掖能力，制定了《套管气管理办法》，《资料录取考核办法》，并加大考核力度。有一次，队里一口抽油机套管气连通没开，测试时发现液面不准，又影响产量。在当月奖金考核中扣罚管井工人50元，并在大会上说明了蹩套压对产量及液面数据的影响。经过两个月的认真调查落实，我已全面掌握了队里每口井的产量、含水、沉没度、冲程、冲次、机型、厂家、电机、杆径、皮带等10余个数据，全都记在心里，每次工人上报的资料，真假我一看就能发现，从此再没有人编假资料。通过了解掌握真实数据，我提出了很多检换泵及调参措施，保证了泵况及供排关系。一年后产量明显上升，工程指标也由全厂倒数进到全厂第二名。1995年我代表矿在厂技术座谈会发言，并得到厂领导好评。我在搞好技术工作同时，努力配合班子其他成员，抓全队各项工作。井上处理事故、堵漏、捞杆、保养等，都能冲在前，干在前。因此，我也学会了很多实践知识，练就了坚毅吃苦的性格，也体现了一名党员干部冲锋在前的良好品德。1995年被评为厂优秀工程技术员，同时3篇技术成果被评为局二等奖，厂一等奖。

二、作为党员干部，就要服从组织，哪里需要哪里上，越在艰难困苦中越能磨炼自己