电信创文明处室汇报

**省电信公司财务部主要负责全省电信企业财务工作的管理与指导。近年来，在电信体制改革大潮的搏击中，财务部在省公司党组的领导下，解放思想、转变观念、深化改革，始终坚持两个文明一起抓，通过严管理、促效益，较好地完成了集团公司及省公司下达的各项财务指标。20**年全省实现业务收入76.04亿元，比上年增长13.41%；完成集团公司计划的1**.87%，在全国排名第9位，增幅排名第6位，在北方十省排名第2位；全省成本费用完成71.76%亿元，比上年增长13.85%，完成年计划的100.25%；全年实现收支差额9792万元，比上年增长4.36%，实现税后利润6561万元。在优化成本费用结构的同时，有力地支持了企业的生产经营活动，使全省电信企业的整体效益水平得到显著提高。在精神文明建设方面也取得可喜的成绩：再一次被省公司评选为“优秀工会小组”。我们的主要做法是：

一、高度重视，突出文明创建工作的主导地位

自一九九八年以来，电信企业虽处在频繁改革的形势下，但财务部的领导班子却始终坚持把两个文明作为前进的目标，带头开展政治理论的学习，把每周五的下午定为理论与业务“学习日”，在“学习日”上认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，从“讲政治”的高度正确分析在新形势下加强文明建设的重要性，在领导的关心与带领下，对部内思想积极要求进步的同志，热情帮助，重点培养，在目前的16名员工中党员比例占68.75%。在20**年度又有4名员工被评为“工会积极分子”。

财务部在日常工作中，始终坚持“以人为本”，采取多种措施，营造学习氛围，促使每一名员工不断学习，不断提高，不断创新，努力把财务部建成“学习型”处室。通过理论学习与领导鞭策，极大地调动了部内员工工作的积极性与创造性，对改进工作转变作风起到了积极作用，大大增强了广大员工的主人翁责任感。在开展本部学习工作的同时，还注重全省企业财会人员素质的提高，不断加强财会人员财政法规、新会计制度、会计准则、税法、财务管理等方面的培训，提高了全省财务管理水平，切实增强财会队伍的整体素质，使全省电信财务战线干部职工的思想进一步统一、目标进一步明确、积极性也进一步调动起来，并且得到了集团公司、省公司、市公司领导的好评。

二、强化管理，以创建活动为载体求得企业最佳效益