电信文化管理效应汇报

**年，**省电信有限公司**电信打破传统思维方式，尝试深入推进企业文化建设，以此带动思想政治工作的深入开展，取得了一定的成效。

——在转型推进中突出重点，强化思想教育文化。在企业转型改革日益深化、各种思想十分活跃的背景下，思想政治工作必须按照整体性的要求，进行整体部署，同步推进，党、政、工、团齐抓共管，力求产生联动效应，形成加强思想政治工作的良好氛围。要根据转型各个时期需要解决的主要矛盾来确定思想政治工作的重点，全力予以突破。针对员工在企业转型改革中出现的思想困惑，分别运用观念启动，典型带动、真情感动、员工互动等方法，大力加强企业的思想政治工作。

去年，公司党委在全公司组织开展了为期4个月的声势浩大的“保持共产党员先进性教育”活动。活动中，我们在按上级有关要求完成学习动员、分析评议、整改提高各阶段教育内容等规定动作的同时，结合企业实际，大胆创新活动形式等自选动作，丰富活动内容，增强活动的吸引力和实效性，较好地完成了各项教育任务，提高了公司广大党员的思想素质。

一是开展“一走二看”系列活动。即。一走（走进员工、了解员工、关爱员工），二看（组织党员、员工去特困企业看一看，组织中层以上管理人员去监狱看一看），三座谈（针对性解决员工在改革发展中的疑问），四承诺（强力执行内部服务承诺），五支撑（强化后端、管控端支撑前端），去年8月份，公司党委成员率部分在职党员，兵分三路走访慰问本企业因重病或天灾人祸造成生活困难的特困党员、员工，给他们送去公司全体党员爱心捐款，使他们感受到了党组织的关怀和温暖。我们还组织部分党员到公司党建帮扶点—沈家湾社区看一看，激发党员敬业爱企，珍惜生活。并为20户生活困难的居民送去公司党员捐款4000元，用以助贫解困。公司先教办组织了50多名党员前往白马垅劳教所接受警示教育。通过劳教所管教干部的介绍和劳教服刑人员的现身说法，增强了党员干部的自警意识。

二是开展广泛的征求意见和谈心活动。通过召开座谈会、个别访谈、问卷调查、设置意见箱、热线电话和办公自动网开辟专栏等形式，广泛征求县（市）分公司、生产部门、电信客户、社会监督员以及在职员工、离退休老同志对党员、公司领导班子的意见，了解员工心声。活动中，共征求意见36条，并进行认真整改。保先教育结束后，去年11月份党委又用了近一个月时间，从企业思想政治工作、企业文化建设、创建学习型组织等四个方面与管控、前后端片的同志们进行了广泛交流，同时，公司分三级广泛开展谈心活动，加强员工之间，企业与员工之间的沟通理解、消除思想隔阂。使公司上下形成了心齐、气顺、劲足的良好局面。

——在宏观把握中注意微观，实施先进行政文化。既防止事无巨细的“零乱化”，又防止空谈宏观的“虚拟化”。这就要求在转型实践中必须做到既注意从宏观上把握思想政治工作的正确方向，又注意从微观上抓住思想政治工作的基本环节，使思想政治工作能始终沿着正确的方向前进。

去年，我们推出了以廉政文化为主线的“阳光工程”，从制度入手，狠抓廉政从业教育：