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电信创新工作汇报

农村分局管理历来是管理的难点和弱点。**年以来,**应城市电信局从难点入手,围绕农村分局工作特点,以推行分局长任期目标管理和实施帮扶式督办为突破口,采用现代化的管理手段重组管理流程,用创新思路构筑农村分局管理,推动农村分局各项工作取得新成绩。截至12月中旬,应城电信农村分局放号已提前超额完成全年农话放号目标。全市农话普及率达到6.6%,居孝感各县(市)之首。同时农话业务收入也稳超全年任务,话费上缴及时率达到100%。

应城电信局领导一班人认为,在新形势下,要想管理好农村分局,就要在思路上进一步创新,建构适应农村分局管理的新机制。

推行分局长任期目标管理,实行百分制考核


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