学院党委工作报告

三，完善机制，开拓创新，建立高效的管理运行机制

管理体制机制问题与学院的科学发展密切相关.要改革和创新管理机制，构建充满活力，富有效率的管理体制机制，妥善协调管理与服务的关系，充分挖掘各部门的工作潜力，激发广大教职工的积极性和创造性.

学院要进一步推进依法治校进程，规范管理，努力完善各项规章制度，形成用制度行权，管人，理事的良好风气;进一步推进院系二级管理体制改革，理顺关系，激发活力.

学院要深化人事制度分配改革，完善校内分配制度，完善考核制度，加强考核管理，建立科学，客观，合理，公正的考核体系.要在定编定岗的基础上，建立具有激励功能的收入分配机制.

学院要全面落实安全稳定责任制和责任追究制，将部门安全工作考核作为干部考核的一项重要指标，实行一票否决权制和安全工作约谈制度.提高处置突发事件的能力.要进一步提高后勤服务质量和水平，创办师生员工满意的后勤服务局面.

四，树立典型，培养骨干，打造一支德才兼备的师资队伍