镇三资三化创建工作汇报
今年5月,市下达“三资三化”示范镇创建工作,我镇坚持以示范镇创建为抓手,积极创新管理方式,拓展监管内容,在全面实行“三资”信息化监管的基础上,构建起农村集体“三资”管理体系,以信息化带动“三资”管理规范化、运营制度化和决策民主化。
一、加强领导,明确职责。
市下达“三资三化”示范镇创建工作后,我镇及时组织动员,迅速传达会议精神,全面进行了工作部署,以镇农村服务中心为办公场所,制定了示范镇创建活动的实施意见和实施方案,将创建任务及时下达到村,制定了资金管理、资产管理、资源管理、管理制度化、运行规范化、决策民主化等考评要求,并对每一项工作都明确分工、责任到人。镇农村服务中心实行“一站式、全过程”追综。
二、强基础,扎实推进制度化管理。
我镇早已经实行农村“双代管”委托代理制,都签订村账镇管代理协议,印制农村会计上岗证和省农村集体经济组织内部结算凭证,实行资金管理、集中记账、档案管理三统一,确保集体“三资”的所有权、使用权、审批权和收益权四不变。同时,对村级集体统一经营的资产,要求制定经营方案,明确经营管理责任人和经营目标,并定期对其经营管理情况进行检查,确保集体“三资”保值增值。
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