县商务局半年工作报告

县委县政府确定今年为“项目推进年”，商务局在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕全县发展大局，按照“一年有势头、两年有看头、三年大跨越”的要求，深入实施“项目推进年”活动，按照“2+6”工作思路，强力推进招商引资主体工作，全力以赴抓好重大项目的招引工作。回顾上半年的工作，招商引资中的实际利用内资、实际利用外资、出口创汇等几项大的经济指标均圆满完成了“时间过半、任务过半’的总体要求，现将相关工作汇报如下：

一、做了什么

1、成立了指挥部，组建了专业招商队伍。

3月4日，正式组建了以县委郭书记为总负责，县政府陈县长为总指挥的招商引资指挥部，指挥部设在商务局，并通过了工作实施方案。指挥部按照产业分析、市场调研、信息搜集、密集跟踪、积极对接、项目初审、专家评审、高层决策等工作方式，有条不紊，卓有成效地开展了一系列项目跟踪、项目洽谈、项目推进工作。

一是组建产业招商小分队。选调32名优秀招商人员组建了4支产业招商小分队，分别围绕汽车及零部件、食品饮料、生物医药、电子信息等产业开展招商活动。二是设立驻点招商联络处。选派3名招商人员在北京、实施驻点招商，充分利用家官乡贤、协会组织、会务平台等资源，围绕长三角和津京唐区域开展招商活动，招引项目。三是组成乡镇特色招商小分队。每个乡镇组建了一支招商小分队，围绕自身的资源特色、产业优势开展招商活动，全县共成立17支乡镇特色小分队。

半年来全县各小分队外出招商共40余批次，拜访企业200余家；获取有效信息111个；接待客商83批次，包括等知名企业。

2、加强了工作调度。

指挥部坚持一周一调度、半月一巡查、一月一评比。一方面调度每个小分队工作进展、项目进展情况，另一方面对每个项目的信息进行分析，跟踪进展进行了解，梳理评审项目，把握项目引进过程中的每个环节，确保信息不丢失。郭书记、陈县长亲自挂帅调度、跟踪、拜访、洽谈项目，高位推动，高层决策。促使了投资15亿元的工贸园项目、香料香精等10亿元重大外资项目迅速落户。

3、出台了外资外贸政策。

为鼓励更多优秀外资企业落户，加快外资项目注册和进资速度，一是出台了2013年外资外贸扶持资金奖励办法。二是组织县内20多家企业参加华交会、广交会，帮助企业争订单、抢市场，为企业争取各项外贸补贴，及时兑现外贸奖励政策，鼓励企业增资扩股。三是主动靠前、一线服务、帮组企业解决在立项、注册、报关、结汇等环节遇到的问题，帮助外资企业现汇进资快速到位。

针对前期接触的项目信息，根据产业类别、资金性质、投资规模、项目拟落户地等进行分门别类，半年来组织了3次项目评审，评审了37个项目。

5、县“信银企”对接会。