国电公司年度工作报告后感

解读国电公司年度工作报告后感

（一）全年工作思路更加精准务实张总报告中明确的**年工作总体思路是：两保、两促、一提升——保十二五发展目标，保**年投产目标；控规模、防风险，促发展质量的提高，促经济效益的提高；深入开展服务基层、管理提升年活动，坚持行政和党群工作，两手抓，两手都要硬，全面提升新疆公司的竞争实力。虽然仅有短短109个字，却高度凝练了国电集团保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生的工作要求、公司全年工作的出发点、落脚点和着力点，为我们指明了做好全年工作的方向。

（二）全年目标任务更加科学合理张总工作报告确定**年工作总体目标是：略去。完成集团公司下达的年度安全、基建、经营及党风廉政责任目标。正如两会代表在分组讨论谈到的：年度各项目标任务是立足企业实际，基于对市场科学分析基础上确定的，各项目标通过真抓实干是能够全面实现的，而且这6项主要目标都具体分解到每个项目、各个单位，真正做到了目标明确、责任落实、压力层层传递，是检验我们全年工作成效的标准。