供销社全年工作情况总结

今年以来，市供销社领导班子在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，围绕“实施跨越式发展、打造全省领先强社”目标，着力开展“深化三个年”活动，带领全系统干部职工进一步解放思想、求真务实、开拓进取，在经济发展、服务“三农”、参与城乡建设上都取得了明显成效。现将年度工作情况总结如下：

一、坚持创业创新，锁定全省领先强社新目标

市供销社领导班子一直把激情创业作为自己对职责的履行、事业的追求。一是明确目标。今年是“十二五”开局之年，面对欧洲债务危机的冲击、国内外经济大潮的影响，市供销社坚持解放思想、创新创业、勇于开拓、迎难而上，在“实施跨越发展、打造全省领先强社”的总战略目标下，在2009年已实现“三年翻一番”的基础上，今年全系统销售收入实现100亿元，为“六年翻二番”打好关键之仗，连续8年获全省供销社系统综合业绩考核特等奖、全省供销社系统先进单位，在全省实现争先进位。二是突出抓手。围绕“创业强实力、创优强能力、创新强竞争力”的思路，将大项目、大企业、大网络、大服务、大能力五大建设作为发展抓手，坚持项目投资发展，坚持企业做大做强，坚持网络连锁扩张，坚持为农服务创新，坚持干部队伍素质能力提升，努力实现供销合作事业的又好又快发展。三是强化保障。依靠机制保障实现发展目标，建立健全了调研制度和学习制度、目标任务包干制度和“三项”联系制度（领导、处室联系项目、基层社、专业合作社）等；完善了县区供销社目标责任制考核办法、社有参股企业发展贡献奖考核办法和机关处室绩效考核办法；出台了企业投资发展、基层社投资发展和农民专业合作投资发展三个奖励办法。这些激励措施涵盖了市社机关、县区社和基层社、专业合作社和社有企业，有效保障市供销社年度目标的实现。

二、狠抓项目建设，有力实现社有经济新突破