地税局争创文明单位汇报材料

区地税局现有干部183人，内设23个部门，担负着全区560平方公里，15个行政乡、街，五千多户企事业单位，六千多户个体工商户及近三千个建安房地产项目的税收征管工作。近年来，区局在市局及区委区政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，以创建省级文明单位为目标，以“聚财为国，执法为民”为宗旨，全面提升科学征管水平，深入开展三个文明建设，大力推进地税事业和谐高效发展，取得了显著的成绩，税收任务由1994年刚组建时的万元逐年大幅增长，2009年达到万元，累计完成税收任务万元，先后获得了“省级文明卫生单位”、“市文明标兵单位”、“长沙市全国文明指数测评先进集体”、“先进基层党组织”、“服务型先进单位”等荣誉称号。现将近年来区局文明创建工作情况汇报如下：

一、四项机制，落实文明创建任务

区局明确争创省级文明单位的目标任务，建立健全四项文明创建机制，用机制确保完成争创省级文明单位的目标任务。一是建立文明创建领导机制。成立文明创建工作领导小组，由党组书记、局长亲自挂帅任组长，副局长任副组长，各部门负责人为成员，下设领导小组办公室。二是建立分工协作机制。明确领导小组负责创建工作的整体策划、指标分解及督促检查，办公室负责创建工作的组织实施、综合协调及考核验收，各部门负责创建工作的具体落实与相互协作，做到整体把关，层层落实。三是完善目标管理机制。区局围绕年度中心工作任务，结合每一年度的新形势、新任务，及时制定好新一年的文明创建规划，将创建任务落实到部门及具体责任人，形成谁主管、谁负责，一抓到底，抓出成效的创建氛围。四是建立激励管理机制。把创建工作纳入目标管理，作为各部门年度考核和评先评优依据，坚持奖惩兑现，对创建成绩突出的给予表彰奖励，充分调动提高全局各部门和干部职工的创建积极性。

二、四个倡导，夯实文明创建的载体