市长在国企监事会发言

各位领导、各位监事、

同志们：

市政府召开这次国有企业监事会工作会议，主要目的是贯彻落实市委十一届八次全会和省、市国资监管工作会议精神，全面总结和安排部署今年的监事会工作。刚才，同志对今年的工作任务做了具体的安排，省政府监事会办公室温主任讲了很好的指导意见。温主任从监督史讲到一把手体制，从传统文化理念分析监督工作的重要性，从监督工作的有效性和当期监督的紧迫性讲到以问题和风险为助力，从监督和评价的两个导向讲到监督的两大任务和两大成果。可以说，建军同志给我们大家上了一堂生动精彩的监督工作专业课。我提议，对建军主任的精彩演讲和给予监事会工作的大力支持，表示衷心地感谢。

下面，我就今年监事会工作讲几点意见：

一、关于监事会成立以来的工作成就

国有企业外派监事会制度，是党中央、国务院的一项重大决策，是对国有资产监督体制的有益探索和成功实践。2008年以来，监事会在市委、市政府的正确领导下，为维护出资人权益，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，促进企业改革发展发挥了重要作用，做出了突出贡献。一是监事会覆盖面不断扩大。按照国有企业不同性质、不同规模、不同经营状况等情况，已向条件成熟的45户市属国有企业分别派出了监事会、监事会主席和专职监事，资产总额达174.4亿元，国有股总额达142.1亿元，占资产总额的82%，涉及公用事业、制造加工、商贸流通、宾馆服务、粮食仓储、建筑建材等多个行业。二是建立了一条独立于企业的信息渠道。监事会始终把企业执行法律法规、财务信息、国有资产保值增值、企业负责人经营行为等情况作为监督检查的重点，通过“查、看、听、询”等方式深入开展实地检查，检查结果及时向主管部门报告，客观公正、实事求是地反映企业情况，为领导正确决策提供了重要参考。三年多来，各监事会共列席企业董事会会议、总经理办公会等相关会议1100多次，形成年度监督检查报告39份，半年监督检查报告20份，揭示问题381个，提出合理化建议351条。三是初步建立了完善的国企监事会体系。相继制定出台了《市市属国有企业监事会暂行办法》、《市市属国有企业监事会工作细则》等17项制度，对监事会职责、管理模式、工作方法等方面进行了明确和规范，初步构建了监事会工作的制度体系和监督检查制度体系。四是积极促进企业改善经营，推动了企业的改革发展。监事会始终坚持监督与服务并举，不断促进企业改善经营管理，推动了企业的改革发展。三年来，监事会在监督检查报告中累计提出改进企业经营管理、规范企业经营行为等方面的建议267条，为促进国有企业改善经营管理，推动国有企业改革发展起到了非常重要的作用。监事会监督检查结果表明，企业财务信息日趋准确客观，内控机制建设逐步完善，风险意识普遍增强，自主创新和持续发展能力得到提升，职工收入显著提高，有力维护了企业的改革发展。五是建立了一支高素质的干部队伍，为履行监督职责打下了良好基础。三年来，监事会队伍由成立之初的17人发展到目前的26人，多数专职监事具有会计、审计、法律和企业管理等专业知识，部分专职监事还是原国有企业负责人，长期从事企业管理，熟悉企业基层情况，形成了一支懂企业、会查账、作风硬、可信赖的监督检查队伍。

总之，监事会始终把握代表出资人实施监督这一工作定位，把维护国有资产运营安全、防范重大财务风险、促进监管企业健康发展作为工作的出发点和落脚点，较好地发挥了国有资产的“守门人”、真实信息的“报告人”、企业财务风险的“预警人”作用，取得了较好的成绩。

二、关于监事会面临的形势和任务