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工商局机制创新工作报告

提供一篇工作报告,为您提供帮助。

针对目前基层学习动力不足、学习缺少规划、学习效果不明显的问题,荣成市工商局以深化学习型工商建设年为契机,通过健全学习机制,创新学习方法,拓展学习内容,构建全员学习的长效机制,促进基层学习工作迈上新台阶。

一、建立三项机制,构建学习型工商建设制度保障

增强干部职工的学习意识,形成学习长效机制是关键,通过制度规范,提高学习能力,使学习成为经常性、规范性的长效活动。

一是建立学习激励机制,激发学习热情。坚持将学习情况纳入各单位综合考评体系,建立系统的学习激励体系,全面推行逢学必考制度,结合考核标准定期对个人学习情况进行检验,对学习好、进步快的在提拔使用及评先评优时优先考虑,在全系统形成注重学习的用人导向,从而激励更多的人乐于学习、勤于学习、专注学习,促进学习热情不断高涨,努力营造比学习、比成绩、比素质的良好氛围。

二是建立学习规划制度,提高学习效率。结合全年学习目标制定了《荣成市工商局学习培训年度规划表》,每月在办公网上发布《本月学习计划》,将全年学习目标层层分解,使每个人都能明确各个阶段的学习目标及预期达到的效果,使学习活动长期有规划、短期有计划。同时,个人对照学习计划了解到自己的表现和目标之间的差距,及时调整工作思路,使学习有计划有针对的进行。

三是建立学习备案制度,夯实学习基础。全面建立了《学习培训档案》、《学习成果考核档案》,坚持一人一档,确保内容全面、准确、真实,详细记录干部职工的学习和应用情况,改变以前培训无记录、无档案的状况,年终根据档案记录内容可以对个人的学习情况进行评估打分,将学习工作由软指标变成硬任务,为干部的学习情况提供直观、科学的依据。

二、创新学习方法,确保学习型工商建设深入开展

学习效果怎么样,关键看学习方法,积极创新分层分类、互帮互助和差别对待三种学习方法,有效地增强了学习的效率性。

一是创新分层分类学习法。针对对中存在的素质差异,建立了分层分类学习法,就是把近年新考录公务员、部队转业干部列为第一层面学习对象;把中层干部、业务能力较强人员列为第二层面学习对象,实行学习分层分类,对第一层面重点加大培训力度,通过分层分类、重点突出、由浅入深的开展面授学习,从而提高学习效果。

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