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电信职代会行政工作报告

我们要注意把改革的力度、发展的速度和员工能够承受的程度结合起来,及时化解各种矛盾。在制定改革方案措施时,还要注意考虑一些弱势员工的利益,采取适当的措施,为其解决一些必要的问题。要通过合理的制度设计,让员工在分担企业风险的同时,能充分分享到企业发展带来的利益,在承担较大工作压力的同时,能获得公司提供的较为完善的福利和个人发展计划,增强基本生存的安全感和成就事业的满足感。只有真正关心员工的利益,把企业的发展建立在员工的快乐与满足之上,我们才能最大限度地调动员工的积极性和创造性,才能在关键时刻得到广大员工最大限度的理解和支持,才能确保企业具有顽强的生命力。

我们要切实做好认真细致的思想政治工作。中医理论告诉我们,通则不痛,痛则不通。这与做思想工作是相通的。要及时掌握员工在改革过程中的思想动态,对症下药,动之以情,晓之以理,及时化解员工的迷惑,舒解员工的心理压力,激励员工的斗志,焕发员工的工作激情,努力营造以人为本,文明祥和的企业氛围,为改革与发展保驾护航。

在新的一年中,我们还要继续高度重视企业文化建设,继续贯彻实践企业十大文化理念,同时还要继续注意社会美誉度的建设,积极开展文明行业先进单位、巾帼文明示范岗、青年文明号等方面的文明创建活动,内强素质、外塑形象,营造企业良好的内外部发展环境。

最后,要用学习培训来造就员工。


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