供电分公司创建学习型组织工作汇报材料

（三）存在的不足是：

1、全公司创建学习型组织开展还不平衡，班组创建理论学习深浅不一，进展速度快慢不一。

2、技术密集的班组学习力强，技术简单的班组学习力差，学历高的职工学习力强，学历低的职工学习力差，尤其是在供电所等事关企业效益、形象的窗口单位，开展工作尚需要进一步加强。

3、员工、班组、工区一级的创建工作存在起点不实际、认识不到位、愿景不明确、思考不系统的现象，对学习型组织创建工作的智障不能立刻消除，尚待进行深入研究。

时代在不断进步，知识在飞速更新。我们生活在一个快速变化的时代，我们将继续推进学习型组织创建工作，全面提升职工个人和团队学习力；营造“求变创新”、“反思共享”的文化氛围，最大限度地培育职工的学习力和创新力，为实现长治供电分公司“国内强企，行业标杆”的美好愿景而努力奋斗。

xx供电分公司创建学习型组织的工作，经历了不断探索和持续改进，取得了一定成绩，得益于省公司xx总经理、xx副总经理、xx主席、xx纪检组长、xx总会计师的多次光临指导，得益于省公司相关各个专业部门的大力支持和热心帮助，得益于兄弟单位毫无保留的经验传授和各位专家的悉心指导，在此一并表示感谢。