完善镇村一体化管理 强化社区服务网络建设

兰高镇共有61个行政村，

4.8万人。卫生院占地面积3650平方米，建筑面积2214平方米，现有职工82人，乡村医生99人。近年来，我们在全镇范围内突出抓好镇村卫生工作一体化管理，不断完善社区卫生服务网络建设，并以此为载体，扎实推进新农合工作，先后建起社区卫生服务站22个，站辖卫生所10个，网络覆盖率达到100%。秘书网网址：6636.bak.cn方便、快捷的优质服务，有力地促进了新农合工作的健康发展，今年全镇农民参合率达到85.6%，比上年增长了近6个百分点。上年，已为参合农民累计报销医药费用91.7万元，直接受益5.6万人次，报销1000元以上的88人次，有2人享受到了10000元的最高额补偿，得到了参合农民的支持和信任。具体做法是：

一、加强领导，统一思想，全力推进一体化管理和社区卫生服务网络建设

根据省政府《关于城镇医药卫生体制改革的实施意见》精神，2001年，我镇党委、政府在学习借鉴外地经验、广泛听取社会各界意见建议的基础上，经过考察论证，决定实行镇村卫生工作一体化管理，建立覆盖全镇的社区卫生服务网络，更好地为农村群众服务。建设初期，由于涉及投资、收入等问题，很多村和乡村医生存有很大的抵触情绪，服务站的建设很不顺利。为此，镇里从深入细致的思想发动入手，加强领导，落实措施，保证了工作顺利推进。

一是加强领导，齐抓共管。镇党委、政府先后多次召开书记办公会和党委扩大会，统一了思想认识，明确了工作步骤和具体要求。镇里成立了由镇长任组长，卫生、公安、财政及部分村两委负责人参加的卫生工作一体化管理和社区卫生服务站建设领导小组，镇政府主要领导负总责、全面抓，分管领导具体负责、靠上抓，召开了各村两委干部参加的专题会议，对这项工作的组织领导、规划布局和管理方法作了具体部署，为工作顺利进行奠定了坚实的基础。

二是达成共识，上下联动。对推行一体化管理和建设社区卫生服务站，很多乡村医生是有抵触情绪的，普遍认为社区卫生服务站的建立势必会影响到自己的业务收入。在深入走访了解、掌握其思想动态的前提下，镇里召开了全体乡村医生会议，组织学习有关文件精神，明确了实行镇村卫生一体化管理和加快社区卫生服务网络建设的必要性和紧迫性。同时，针对院内职工存有的社区卫生服务站是卫生院包袱和负担的忧虑，镇里先后组织召开院委会、科室负责人会及全院职工大会，让大家清醒地认识到搞一体化管理关系到医院的存亡，与每一名干部职工的切身利益息息相关。通过深入细致的思想工作，消除了乡村医生和院内干部职工的疑虑和担心，统一了思想，达成了共识。院里有21名业务骨干先后自愿到服务站工作，调动起乡村医生建设社区卫生服务站、实行镇村卫生工作一体化的积极性，也提高了服务站的诊疗能力。