供电分公司创建学习型组织工作汇报材料
(一)文化超越。
1、理念文化成体系。公司唱响了以“国内强企,行业标杆”为中心愿景的“六.
一八”理念文化主旋律。凝聚了以系统思考、资源整合为中心的“双八双十”、“三争三创”战略主格调。形成了在“双八双十”中心战略指导下的安全“双重”、“八大”等专业战略主线条。公司编印出版了系列展示公司企业文化建设成果的五大手册(《创新管理手册》《理念文化手册》《形象文化手册》《行为文化手册》)《创建学习型组织实践手册》增强了对职工理念、行为的导引。公司持续开展四年的“铸魂塑形”工程取得阶段性成果,获省电力系统思想政治工作创新奖,受到华北电网公司的表彰。
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