县工商局工作年终总结

一年来，在市局党组的正确领导下，我局以“三个理念、四个提升”为指导，结合淮阴实际工作情况，以经济户口为平台，推进基层规范化建设；以机关抓创新为突破口，全面提升服务监管效能；以文明创建为切入点，全面提升干部队伍综合素质。各项工作均在原有的基础上有了比较显著的提高。

目标任务完成情况

07年我局行政性收费预算448万元，截止到10月30日，全局共征收各类行政性规费460.2万元，超预算12.2万元，完成预算目标102.72%。。其中两费400.26万元、登记费56.8万元、合同文本费2.9万元。罚没款收入预算145万元，已经入库123.84万元，完成全年预算目标85.4%。，暂扣款22.2万元。全年行政性收费及罚没款预算593万元，已经完成579.15万元，占全年总预算97.66%。发展商标63只，完成全年目标。105%。。全区共有企业2829户，其中新发展企业。334。户，共有个体户13529户，其中新发展个体工商户2579。户，累计新增注册资金53022万元，新增从业人员17704人，发展经纪人283人。。

主要工作举措

一、强化目标意识，顺利实现提前完成行政性收费目标

在去年提前两月完成任务的基础上，我局趁势而上，进一步将收费目标压缩到今年9月份。为实现目标，我局及早安排，去年11月份就将基层人员调整到位，将目标任务分解落实到位，将收费压力传递到位。在具体工作中，一是通过重新核定费将目标任务分解落实。我局从去年11月份开始，利用1月时间，对全区个体户进行重新核定费，并将所有核费缴费信息录入微机，建立了完整的收费电子台帐，为规范收费打好基础。通过重新核定费，不仅统一了行业收费标准，而且增加了个体户收费总额。二是开展清费工作，挖掘收费潜力。今年我局在基层分局成立了收费督察组和清费组，以核费台帐为依据，定期对数据库中的欠费信息进行督察核实，防止费源流失。清费小组负责对逃费、不交费个体户采取措施，保证费用应收尽收，一季度共清费1.3万元。由于目标分解到位，措施落实到位，仅一季度，就完成全年经济指标57.1%，为提前3月完成任务，打下了坚实基础。三是推进电脑开票，鼓励提前缴费。为规范收费行为，增强收费透明化，我局在坚持工商干部领结票制基础上，全部实行干部亲自收取管理费，实行电脑开票。目前，个体户管理费电脑开票达到95%，大额市场管理费电脑开票也达到80%。在从新核定费基础上，我局大胆提出提前缴费采取优惠策略，对个体户实行全年清减免两个月费用、半年清减免一个月费用，基本实行季度清。通过这一措施，不仅加快了两费征收进度，而且将干部职工从两费征收的长久战、疲劳战中转移出来，腾出更多的时间从事执法监管和基层规范化建设中去。

二、强化务实精神，基层规范化建设取得新进展

（一）。狠抓业务培训，提升工作效能。07年春节后，我局召开工作大会，各科室将创新计划拿出来讨论，充分听取了基层意见和建议，形成切实可行的创新方案。2月18日开始，各业务条线按照培训计划，紧锣密鼓开展业务条线培训，具体指导基层落实本部门创新方案。在市局对二版软件集中培训基础上，我局组织二版软件培训小分队，利用1周时间深入7个基层分局，带上投影仪对基层分局同志进行现场培训指导，目前全系统业务同志也全部能单独操作二版软件。