市食品药品监督管理局长的述职报告

文章标题：市食品药品监督管理局长的述职报告

___年我任市食品药品监督管理局局长兼党组书记，一年来我认真履行职责，不负使命带领班子超前思维，深略谋划，团结拼搏，统一意志，同全系统的干部职工全面贯彻省局党组的各项安排，结合我局实际，创造性的开展。经过共同的努力，克服种种困难，圆满的完成任务。尽管面临刚到任后的千头万绪从头做起，特别是针对经济困绕需要摆脱，内部管理需要加强，基础需要夯实，人员思想需要统一，队伍素质需要提高，办局方向需要明确，思路需要理顺，作风需要端正，措施需要制定等问题。同时面临班子两年来人员更换频繁，一切必须从头构思。在外部、队伍素质如何适应行政执法的要求，政行风建设、软环境建设等诸多问题交织在一起。对此今年以来全面的正确的和较好的处理了这些，重点有突破，有所创新，完成了上级党组交付的各项任务。现述职如下：

一、提高认识分析形势确定站位

_、___年是党的报告和国家政府报告第一次将食品药品明确列入报告，做为一位局长感到责任的重大，职责的必须，所以必须认真贯彻和执行组织的基本要求，抓好在任的，这是国家和党的意志，法律赋予的责任。

_、根据两年来我局处于上述状况，我和班子成员认真分析形势，审时度势的决定采取夯实基础，突破重点，力求创新，强化监管，提高素质的方略和步骤措施。

_、提出了三年局的发展措施和定位。

一年抓理顺，二年打基础，三年上档次。

我把自己和党组定位[找文章到☆fwsir.com-一站在手，写作无忧。fwsir.com=站注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]在这样一年起点和目标上，完全的明确了自己和我局的任务、方向、前进的目标。

_、为了保证这个目标的实现对自己的定位。

①严格自律，争取当好班子，带好队伍，做一名好班长，做一名好局长。

②在带队伍上做到对同志们上给予支持，生活上给予关心，学习上给予帮助，成长上给予爱护。

一年来我是这样想，也是努力这样做的，均收到好的效果。

二、切合实际确定思路

_、一年多来特别是今年以来，通过深入调查、研究和的具体实践，集思广益，经党组讨论确定了“三个创一流”的方向。方向明确唤发了全局每个干部职工的积极性，现已成为共识、前进方向和动力。

_、经过的实践和监管水平的提高的要求，出了“五化”的原则：既政务公开化，日常标准化，监管规范化，队伍建设廉勤化，行政执法程序化。这已成为全体人员的约束力和自觉遵守的行动，并行之有效的开展起来，指导着全局的监管。

_、“六项”局风的确定；在思想和行为上为全体人员有了思想上、作风上、行动上的自控精神，全员从领导到人员到工勤人员都认真履行和践行，热爱，爱护同志，甘于奉献的氛围越来越浓。