国家税务局能级管理岗值量化实施方案

岗值量化是能级管理的一项重要基础性工作，是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬，进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值，形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配”的岗值量化体系，合理匹配岗、能、绩、酬，确保能级管理工作有效开展，根据《“秘书工作”国家税务局税务人员能级管理暂行办法》，结合《“秘书工作”国家税务局“三定”方案》、《“秘书工作”国家税务局执法人员岗位责任制》和《“秘书工作”国家税务局非执法人员岗位责任制》，制定能级管理岗值量化实施方案如下：

一、岗值量化的九项指标：

（一）岗位所需基础素质（10分）

a、初中水平或相当于初中水平。能从事简单工作，不要求较高的文化水平（2分）；

b、高中水平或相当于高中水平。能掌握一定的基础知识，具备开展日常事务性工作的能力（4分）；

c、中专水平或相当于中专水平。除具备一定的基础知识外，还在一些专业领域有所涉猎，掌握一定的专业知识（6分）；

d、大专水平或相当于大专水平。有较深厚的专业理论知识，理解、分析等能力较强；具有能准确理解财税政策、分析税源和进行复杂数据汇总、比较的能力，有较高的写作水平（8分）；

e、本科水平或相当于本科水平。具有更深层次的理论知识和综合解决问题的能力（10分）。

（二）岗位所需工作经验（10分）

a、基本不需要相关工作经验，只需要在已有文化水平和专业技术的基础上，经过简单培训就能顺利开展工作（2.5分）；

b、至少需要半年的相关工作经验才能胜任岗位工作（5分）；

c、至少需要两年的相关工作经验才能胜任岗位工作（7.5分）；

d、至少满足该岗位的任职工作经验要求（10分）。

（三）岗位工作量（10分）

a、工作量较小，作业时间约为正常工作时间的30%（2.5分）；

b、工作量一般，作业时间约为正常工作时间的50%（5分）；

c、工作量较大，作业时间约为正常工作时间的70%（7.5分）；

d、工作量很大，作业时间约为正常工作时间的90%（10分）。

（四）岗位复杂性（15分）

a、比较简单：遵从定义清楚的标准行事，直接在工作中应用已理解的规则和程序，根据常规方法分析不复杂的数据（6分）；

b、一般：经常处理超出例行工作范围的问题，根据确定的条件或政策标准，独立做出一些小的决策；经常分析标准信息数据或使用经过他人分析的数据（9分）；

c、比较复杂：根据上级指导或者在其他人员的配合下对例行工作进行决策，经常进行研究分析问题，总结经验教训（12分）；

d、复杂。独立解决工作最后阶段才出现的非常规问题。工作中经常分析大量数据，对操作程序等许多方面做出决定（15分）。

共3页，当前第1页123s（"hzh3"）;s（"hzh4"）;s（"hzh4b"）;国家税务局能级管理岗值量化实施方案相关内容：安康杯竞赛活动实施方案安康杯竞赛活动实施方案...

初三家长会筹备方案

一、会议主题

走进初三，备战中考二、指导思想1、展示中考备考理念、备考策略、中考奋斗目标。

2、增进学生家长与学生、教师之间的沟通、交流和了解。