建设现代化电网经营企业规划纲要

2、存在问题

设备老化，抵御自然灾害的能力不强；职工队伍整体安全素质不高，安全意识不强，缺乏自我保护能力；安全基础不牢，不安全因素较多；和国内同类先进企业相比，尤其是和国际上发达国家的安全生产水平相比，差距较大。

3、发展目标与重点工作

发展目标：

xx年——

不发生特别重大电网、设备事故；

不发生有人员责任的重大电网事故；

不发生有本企业责任的重大设备损坏事故；

不发生人身死亡事故；

不发生对社会构成严重不良影响的事故；

不发生重大火灾事故。

xx年——

不发生特别重大电网、设备事故；

不发生有人员责任的重大电网事故；

不发生有本企业责任的重大设备损坏事故；

不发生人身死亡事故；

不发生误操作事故；

不发生对社会构成严重不良影响的事故；

不发生重大火灾事故；

不发生人身重伤事故；电网事故率下降50%。

重点工作：

组织各单位结合实际，有针对性地深入地开展现场作业危险点分析预控工作，以防止发生人身伤害事故；

继续抓好大小修作业现场的标准化作业，规范职工的作业行为；结合宣传贯彻执行安全生产法，加大纠正违章违法的力度，减少违章就等于减少事故；

加强安全防护设施建设，检修作业必须实行全封闭作业；

开发并应用适合辽宁网情的先进的安全工器具，依靠科技进步，保障安全生产；

认真吸取外包单位人身事故教训，加强管理，防止以包代管、以罚代管，杜绝外包人身伤害事故；

重点规范“两票”管理工作，修订“两票”补充规定，逐步通过微机编制打影两票”，提升安全管理水平。