乡镇“富民、强乡”战略工作计划

今年以来，旧治乡党委为迎接党的十八大胜利召开，以开展基层建设年活动为契机，以强班子、促发展、惠民生、保稳定为主题，按照县委九届三次全会的安排部署，围绕富民、强乡两大目标，抓实党的建设、经济发展、社会稳定、关注民生四项重点，谋求项目征地新突破，实现了经济社会又好又快发展。

一、突出重点抓经济。截止10月份我乡已完成乡镇企业固定资产投资48510万元，占年度总任务的85%；乡镇企业营业收入146600万元，占年度任务85%；利润12564万元，占年度任务84%；实现乡镇企业增加值44182万元，占年度总任务的87%；上交税金368万元，占年度总任务的83%。今年夏粮总产值达到了27136吨，亩产493公斤，各项经济均较好的达到了指标。2012年全面完成了旧治乡吨粮田万亩示范方建设，已建成李六七牌、李八牌村等六个村的万亩示范片，逻堤南、东范庄等五个百亩示范方样板田。农业产业化进一步加强，农民生产条件、生活环境有了较大改善，为乡域经济的持续、快速发展打下了坚实的物质基础。

二、开创性工作有较大突破。为支持项目建设，旧治乡全力以赴做好征地工作，目前县委、政府安排我乡的第一阶段、第二阶段土地综合整治任务圆满完成，第三阶段土地综合整治任务顺利进行。我乡引进的豫源防水二期于2012年4月开工建设，该项目投资9000万元，建成后利润600万元，税金545万元，年产值1.21亿元，新增就业80人，目前两个生产车间已建设完毕，该项目进展顺利。

三、始终不渝保稳定。乡党委认真贯彻六个一和八三工作法，已建立了乡包村干部为信访代办员，村支部书记为事务代办员机制，以便更好地为群众服务。大力度开展矛盾纠纷排查，严格落实领导干部包案、接访、责任追究制度，认真组织开展社会治安综合治理和平安创建活动，要求全乡各村、各分包责任人努力把问题解决在基层，谁主管、谁负责，该办成的坚决办成，一时解决不了的做好稳控化解工作，坚持亲情化接访，使群众非常满意，并成功解决了五起意外伤害案件，避免了越级集体访发生，全乡无到市以上信访案例。