职校安全工作自评报告

对照市教育局2009年在学校校长平安评估过程中有针对性提出的整改意见，根据市教育局下发的2010年市直学校校长平安工作考核评估》文件精神。校在2010年度对平安生产基础工作稳步推进的基础上，动员力量对安全工作的重点环节进行了巩固，筹集资金对单薄环节进行了加强，实现了校2010年平安生产工作目标。现就我校2010年平安生产工作具体情况向验收小组做以下汇报：

一、事故控制。校始终把“平安第一、预防为主、综合治理”工作原则作为平安工作的指导思想，通过统筹规划、科学管理、认真落实。

二、组织建设。校坚决推行校长为学校第一平安责任人制度。副校长、副校长、校长助理为副组长，各科室负责人为成员的平安领导工作小组。平安领导小组下设平安办公室，由校长助理担任平安办公室主任，负责学校日常平安问题处置。平安领导小组于每学期初召开平安工作会议，总体统筹和规划平安生产工作，平安办公室每周定期召开一次安全会议，对具体平安工作进行安排。同时，学校还落实了平安责任制，层层签订平安责任书，根据“谁主管、谁负责”工作责任处置原则分配工作任务，区分工作责任。

三、制度建设。推进平安生产活动中。以制度作保证，向制度要安全。不只把落实平安责任书作为抓好我校安全工作的主线，还通过分析学校实际情况，原有平安制度的基础上把不健全的制度进行了调整；对不完善的制度进行了完善；对原来没有的制度进行了补充，如《教师值班制度》校产管理制度》公共卫生平安管理制度》以及学校《平安工作手册》等。除日常平安管理之外，学校还根据各种不同意外事故类型制订了各种应急处置预案，如学校《突发性公共卫生事件应急预案》预防火灾应急预案》等。通过建立、补充、调整和完善学校平安制度，进一步做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞”为我校顺利开展和抓好平安工作提供了理论指导。

四、责任落实。校认真贯彻执行广东省教育厅、市教育局有关平安工作的指示。切实加强学校平安工作，防止各类平安责任事故的发生。除设立学校平安领导小组、平安办公室对学校平安工作做出整体规划和部署之外，还成立了以各教学班级为单位，以班主任为组长和班级平安第一责任人，正副班长为副组长，班级中设立专职的平安员的基层平安工作单位，把平安工作从细微之处抓起，把平安工作从点滴抓起。