供销社综合考核情况报告

2012年，在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为统领，以“黄蓝”两大战略为核心，以服务“三农”为宗旨，以密切与农民的关系、直接组织和服务农民为目标任务，强化为农服务和指导，努力推进重点任务落实，狠抓发展环境、精神文明、基层党建和党风廉政建设，圆满完成了各项目标任务。我代表领导班子就2012年度综合考核目标任务完成情况作如下汇报。

一、抓体系建设、促任务落实，实现供销事业新突破

（一）抓农产品经营服务体系建设。一是领办创办农民专业合作社。全系统领办创办专业合作社13家，达到了75家，近万户农民参与到了专业合作社中来。合作社涵盖粮、棉、水产、畜牧各个产业，涉及种植、养殖、加工、销售各个环节。按照“星级动态制度”进行管理，按照国家示范社标准重新进行合作社变更登记、建档立制。对领办创办的合作社评选出了“十佳专业合作社”。组织20多家发展潜力大、成长性好的专业合作社负责人到青岛农业大学进行了培训。探索合作社内部的信用合作，重点推进了河口惠农担保公司的运营，河口六合供销社、广饶丰泰供销社领办创办的合作社内部的资金信用合作，为解决农民资金使用难的问题积累了经验。二是实施“农超对接”。进一步规范完善了6处直采直供基地建设，使标准化生产基地达到了8万亩。通过标准化基地申报无公害产品16个、绿色产品3个、注册商标6个。农民的品牌意识逐渐增强。按照质优价高的原则，组织农产品实施“农超对接”，协调市内外大型超市与农民专业合作和生产基地建立直销直供关系，协调交警部门为超市运输车辆发放绿色通道通行证，使50多家农民专业合作社分别与北京物美、台湾大润发、银座、胜大超市、蓝海集团等建立了合作关系。全年组织销售农产品近万吨，实现销售收入8000多万元，为农民增加收入600万元。两年前还愁大米无销路的民丰合作社，通过指导，在产品质量、品牌创建、产品包装、销售推介上狠下功夫，使合作社生产的有机大米一举进入了高端市场，今年纯收入达到了一百余万元。三是建设农产品营销服务网络。依托黄河口大闸蟹有限公司，抓了黄河口大闸蟹、黄河口大米、黄河口海参三大特色农产品的营销工作。组织实施黄河口大闸蟹“三进一建”工程，在北京等地大型水产市场设立总代理6家，在大中城市建设大闸蟹专营店5家，在15家大型超市设立了经营专柜，与20家星级酒店建立了合作关系，构建起了较为完善的大闸蟹营销服务网络。推广种植黄河口有机营养大米，在北京召开新闻发布会，加大宣传推广力度，采用高档包装设计，打入高端市场，初步搭建起了黄河口优质大米的营销渠道，带动了全市黄河口大米产业的重新兴起。黄河口海参营销，推进与北京原质益生公司的黄河口海参宣传推介、营销等合作事宜，加大黄河口海参在北京的宣传力度，进一步拓宽了黄河口海参营销渠道，为打造黄河口海参品牌奠定了基础。四是实施大田作物综合服务。针对当地大田作物的特点和农村劳动力向城镇转移的现状，结合各基层社的实际，以职工入股、承包经营、联合合作等形式分别成立粮食专业合作社和农机服务队，对大田作物实行综合服务，建立起从农产品生产过程的耕种、管理、农资服务到销售过程的完整链条。重点推动县胜坨供销社的2.3万亩棉花托管生产经营，供销社的6000亩小麦、1万亩水稻大田作物经营服务，六合供销社的3万亩棉花经营服务体系，广饶县供销社和中粮集团合作的5万亩优质小麦大田作物经营服务体系等4个项目建设，减少了农民投入，增加了农民收入，深受农民朋友欢迎。