住建局应对评估情况汇报

2012年，县住建局坚持“以人为本”和“预防为主”的原则，以构建和谐社会为目标，以科学发展观为指导，认真贯彻落实上级应急工作会议精神，切实加强组织领导，完善应急管理网络体系，认真做好突发性事件的预测、预防和处置工作，最大限度地减少了突发性事件的发生，提高了应对突发性事件的能力，实现了无供水事故、无燃气事故、无拆迁事故、无市政管理事故、无社会安全事件发生的好局面。

（一）高度重视应急管理工作，切实加强对应急工作的组织领导。县住建局承担着园林绿化、市政管理、拆迁管理、燃气供水等方面的管理任务，涉及到方方面面的突发性社会安全事件，管理的内容点多、面广、线长。对此，局领导班子有着清醒的认识，丝毫不敢有所懈怠，在节假日来临前都要深入到各单位一线检查应急准备工作，同时在人力、物力、财力上对应急管理实行倾斜，扎扎实实做好应急管理工作。

1、加强应急管理领导。以二级单位负责人程军、周强、王文鹏等为住建局应急专家，并储备一定数量的应急装备。

2、加强检查督办。二级单位每周进行一次安全排查，局每月最后一周进行一次安全大检查，并在系统内进行通报，其结果与年终目标考核挂钩。加强对作业车辆的检查与维修，保证车辆不带病上路，督办群众反映强烈的热点、难点问题，积极消除矛盾，化解不安定因素。