镇三资三化创建工作汇报

今年5月，市下达“三资三化”示范镇创建工作，我镇坚持以示范镇创建为抓手，积极创新管理方式，拓展监管内容，在全面实行“三资”信息化监管的基础上，构建起农村集体“三资”管理体系，以信息化带动“三资”管理规范化、运营制度化和决策民主化。

一、加强领导，明确职责。

市下达“三资三化”示范镇创建工作后，我镇及时组织动员，迅速传达会议精神，全面进行了工作部署，以镇农村服务中心为办公场所，制定了示范镇创建活动的实施意见和实施方案，将创建任务及时下达到村，制定了资金管理、资产管理、资源管理、管理制度化、运行规范化、决策民主化等考评要求，并对每一项工作都明确分工、责任到人。镇农村服务中心实行“一站式、全过程”追综。

二、强基础，扎实推进制度化管理。

我镇早已经实行农村“双代管”委托代理制，都签订村账镇管代理协议，印制农村会计上岗证和省农村集体经济组织内部结算凭证，实行资金管理、集中记账、档案管理三统一，确保集体“三资”的所有权、使用权、审批权和收益权四不变。同时，对村级集体统一经营的资产，要求制定经营方案，明确经营管理责任人和经营目标，并定期对其经营管理情况进行检查，确保集体“三资”保值增值。