2016人力资源工作计划的优秀范文格式

xx年是公司团队逐渐壮大的一年，在各部门紧密团结、努力下，基本完成各项管理工作，为xx年全年工作划上了一个完美的句号。现就xx年人力资源工作总结及xx年工作计划述职如下：

第一部分：xx年工作总结

一、人力资源规划

根据公司组织架构，进一步确认各职能部门需求岗位，并撰写、修改相关岗位职责说明，并协助总裁办、质量部完善质量体系认证工作中需要的岗位说明书。

根据公司提出的开源节流精神，以精干、高效的原则，组织与引导各部门开展人才评估与面谈工作，用人部门根据实际情况，与员工展开一对一面谈沟通。以优化部门岗位及人员设置与编制。

二、招聘管理工作

1.完善招聘流程。在xx年基础上完善招聘管理体制，实施与细化《招聘与录用sop11版》操作流程。

2.本年度初预计新增岗位55个（含扩编和储备人员），人力资源部根据网络、报刊、现场等多个渠道来满足公司人才招聘需求，建立公司全方位招聘渠道。xx年度公司参加近14场大中型招聘会，日平均查阅简历160份。新进员工82人，月平均新进率8.93%。截止年底在职员工91人（不含xx18人）。

3.通过搜索简历、熟人推荐、现场招聘等招聘途径，平均每月安排近12场面试，面试安排情况具体如下：

xx年度招聘简历查阅数及面试人数相关数据汇总

月份

预约数

到达人数

未到

录取数

组织次数

面试到达率

备注

1

5

4

1

0

5

80%

2

46

35

11

11

11

76%

3

54

34

20

15

12

63%

4

16

10

6

3

7

63%

5

30

27

3

2

9

90%

6

43

41

2

5

15

95%

7

68

47

21

10

13

69%

8

76

49

27

5

18

65%

9

62

34

28

6

15

55%

10

60

24

36

5

14

40%

11

40

18

22

5

11

45%

平均

500

323

177

67

130

67.36%

4.招聘成本核算

（1）.考通网络招聘，满足不同层次的人才需求，公司现用三大网络招聘平台，费用合计14000元，超预算1000元。如图所示：

网站

时间

类型

花费（元）

备注

前程无忧

xx.5

全国性网站

8000元

全国套餐

智联招聘

xx.5

全国性网站

4000元

全国套餐

宁波人才网

xx.11

区域性网站

xx元

xx年续签

（2）.定时选择人才市场等区域现场招聘，xx年度共计参加场14场现场招聘会（不含分公司办事处），费用合计9460元，如图所示：

xx年度人才招聘会费用支出明细

序号

时间

地点

费用

名称

收到

简历数

备注

1

xx.1.16

杭州

1800

中高级

人才

15

2

xx.2.13

会展中心

550

综合

20

录用1人

3

xx.2.20

人才市场

1000

中高级

人才

16

录用1人

4

xx.2.20

会展中心

550

综合

20

录用2人

5

xx.2.26

会展中心

550

综合

13

6

xx.3.5

人才市场

1000

中高级

人才

24

录用1人

7

xx.3.23

会展中心

会员赠送

综合

16

录用5人

8

xx.3.25

凯洲假日

2500

金领人才

13

录用2人

9

xx.4.24

上海

600

中高级人才

15

人力成本

10

xx.8.20

会展中心

510

综合

16

11

xx.9.17

南苑e家

政府补贴

金领人才

33

含推荐简历12份

12

xx.10.29

人才市场

赠送

中高级

人才

16

录用1人

13

xx.10.30

人力资源

大厦

400

综合

13

录用1人

14

xx.11.20

人力资源

大厦

政府

补贴

大中专

招聘

17

小计

现场招聘

实际支出

9460

预算：9900

247份

14人

网络招聘

14000

预算：13000

含宁才网xx--未分摊

相较于现场招聘会而言，网络招聘效果较佳，本年度招聘支出23460元，低于预算额26000元。

三、培训与开发

1.建立培训管理体系，制定并实施《培训管理sop11》版。