公文高手,超级方便的公文写作神器! 立即了解


XXX国家税务局能级管理岗值量化实施方案

岗值量化是能级管理的一项重要基础性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配”的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据《xxx国家税务局税务人员能级管理暂行办法》,结合《xxx国家税务局“三定”方案》、《xxx国家税务局执法人员岗位责任制》和《xxx国家税务局非执法人员岗位责任制》,制定能级管理岗值量化实施方案如下:

一、岗值量化的九项指标:

(一)岗位所需基础素质(10分)a、初中水平或相当于初中水平。能从事简单工作,不要求较高的文化水平(2分);b、高中水平或相当于高中水平。能掌握一定的基础知识,具备开展日常事务性工作的能力(4分);c、中专水平或相当于中专水平。除具备一定的基础知识外,还在一些专业领域有所涉猎,掌握一定的专业知识(6分);d、大专水平或相当于大专水平。有较深厚的专业理论知识,理解、分析等能力较强;具有能准确理解财税政策、分析税源和进行复杂数据汇总、比较的能力,有较高的写作水平(8分);e、本科水平或相当于本科水平。具有更深层次的理论知识和综合解决问题的能力(10分)。

(二)岗位所需工作经验(10分)a、基本不需要相关工作经验,只需要在已有文化水平和专业技术的基础上,经过简单培训就能顺利开展工作(2.5分);b、至少需要半年的相关工作经验才能胜任岗位工作(5分);c、至少需要两年的相关工作经验才能胜任岗位工作(7.5分);d、至少满足该岗位的任职工作经验要求(10分)

(三)岗位工作量(10分)a、工作量较小,作业时间约为正常工作时间的30%(2.5分);b、工作量一般,作业时间约为正常工作时间的50%(5分);c、工作量较大,作业时间约为正常工作时间的70%(7.5分);d、工作量很大,作业时间约为正常工作时间的90%(10分)


(未完,全文共2575字,当前显示823字)

(请认真阅读下面的提示信息)


温馨提示

此文章为6点公文网原创,稍加修改便可使用。只有正式会员才能完整阅读,请理解!

会员不仅可以阅读完整文章,而且可以下载WORD版文件

已经注册:立即登录>>

尚未注册:立即注册>>

6点公文网 ,让我们一起6点下班!