阳店镇教育管理

力度大步子稳势头好

为了保证新学年开学第一天国旗就能在校园里冉冉升起，学生当天就能上课，阳店镇教育办公室在暑假中，进行了诸多教育改革，在稳定中取得了开局良好、效果显著的好势头，这一切都得益于市教体局、镇党委和政府的正确领导，得益于思想纪律作风整顿，才使得各项教育改革有了思想、组织、纪律、作风的保证。

一、合理评估学校和评价教师。

在放假前，就已对全镇中小学校长和全体教职工，进行了工作态度、工作能力、教研教改、教学效果四个方面十五个项目的严格量化考核，为了保证考核的公正、公平、公开，改变“公平”就是“一样”的老好思想，每项考核内容由专人负责、细致操作，考核结果由教职工签字认可。为教师聘任、评优、晋级、工资二次分配提供了有效依据。

二、优化教职工队伍。

在放假前，各个学校及早动手，按照即定编制进行了第一次双向聘任，有４３７名教师优先走上了满意的工作岗位，７８名教师待聘。在第二次招聘中，５６名教师被应聘，８名教师因各种原因歇职，１０名教师被采取无条件接受和服从的方式派遣到缺编的学校。为了调动教职工的积极性，充分体现多劳多得、干好干坏不一样的工资二次分配原则，第二次被聘和被派遣的教师工资严格执行每月各少３０元的标准，增强了教师的危机感和责任感。

三、优化教育管理队伍。

7月18—19日，举办了全镇中小学领导班子成员思想纪律作风学习班，在学习了有关文件、资料和进行讨论、交流之后，对十一位校长、副校长的工作进行了调整，同时本着发现、培养、使用教育后备干部的原则，又于8月10日，选用23名副职进行挂职锻炼。明文规定任期一年内，考核分在全镇居中学倒数第一，居小学倒数三分之一之内者，就地免职，正职实行末位淘汰制。真正体现以质量求生存、以质量求发展的质量意识、发展意识、责任意识。

四、加大工作落实力度。