局长述职述廉工作报告
我局按照县委、县政府实现两个率先、建设两个强县、强化两个推进的发展定位,认真贯彻落实市第三次和县第十二次党代会精神,坚持把扩大开放合作、大力招商引资作为经济发展的动力源,努力主动出击,狠抓跟踪落实,全面完成了市、县目标任务。今年,全县履约项目51个,实际到位资金27.59亿元,其中国内省外到位资金24.81亿元,占市下达目标任务10亿元248.1%,其中,15家重点外来企业实现产值7.69亿元,上交税金2309万元,安置就业1500人。
一、加强组织建设,积极增强领导班子科学发展新能力
今年,局党组牢固树立招商引资是第一要事和一把手工程。组织召开了全县招商引资工作会议,统一思想,增强认识,增强各级、各部门招商引资工作紧迫感;帮助出台了投资鼓励办法,制定了《xx年招商引资目标任务》、《县招商引资目标责任考核办法(试行)通知》、《县招商引资委托代理制暂行规定》、《关于对落实企业实行保姆式服务的通知》等规范性文件,增强各级、各部门招商引资工作责任感。
二、明确目标,强化责任,系统内外形成新合力
一是实行目标督查通报制。对全县66个招商引资目标责任单位实行一月一督查,一月一通报,对不能按完成目标任务的单位,深度解剖、从严问责。今年,全县召开招商引资督查会7次,共下达《督办通知》24份,下发《督查通知》6份,发出《督查通报》6份,撰写《督查报告》8期,上报《督查专报》10期。
二是实行招商小分队区域负责制。组建了5个招商小分队,分设北京、西安、重庆、广州、成都市驻点招商。全面宣传、推介我县投资环境、招商项目及优惠政策,加强与派驻地区的商会、中介组织及相关部门的沟通交流。深入调查了解当地企业产业转移意向等情况,努力寻找有投资意向的企业、客商,适时邀请客商来我县考察投资。
三是实施项目包联责任制。重点项目实行四大班子副县级以上领导包联制度,我局将招商项目进行任务分解,细化年度工作目标,把每个项目推进目标任务落实到每位县级领导、责任部门负责人,做到对领导包联项目紧抓不放,一抓到底。
四是推行招商信息共享制。不断加强招商信息建设,建立健全在外成功人土名册,不断完善客商、企业、项目信息资料,拓宽渠道、广泛捕捉招商引资信息,做到畅通共享。目前,已储备有价值的项目信息200多条。今年,我局共出动小分队招商50余次,拜访企业120家,联系省、市政府驻外办事处9次,参加重大商会活动10次,接待来投资考察团120批次,累计接待客商1760余人。
三、深研政策,精心策划,项目包装取得新成果
深研我县支撑产业,围绕优势资源和长三角、珠三角及成渝西经济产业转移特点,精心策划,深度包装41个项目。新编制了巴河星光大桥等7个基础设施bt项目和佛头山文化产业园等9个旅游bot项目。精心制作水恋山城、人居形象宣传片,完善多次更新了《投资指南》、《项目推介册》和重点项目ppt资料,印制份数达3500余份。
四、创新方式,增添动力,项目促进取得新成效
共2页,当前第1页12s("hzh3");s("hzh4");s("hzh4b");局长述职述廉工作报告相关内容:2015组织部长述职述廉报告一、认真组织实施干部教育培训工程强化党员干部党风廉政教育,纳入大规模培训干部统筹实施加强党风廉政教育,筑牢思想道德防线,是反腐倡廉的基础性工作,是构建与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系...
邮政局长的述廉述职报告范文各位领导、
同志们:
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