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2016农业局长述职述廉报告

农业局长述职述廉报告

(一)

一年来,我认真贯彻落实科学发展观,以环境创优、作风改进、执行力提高为目标,结合环境创优活动查摆存在的问题,谋新策、出新招、创新意,把创新的理念、创新的要求落实和体现到每一项工作中去,有效推动了农村工作的科学发展、和谐发展、跨越发展,圆满完成了各项工作任务,为我区xx开好局,起好步,实现富民强市做出了应有的贡献。

一、抓学习,提高个人修养

对于领导干部而言,学习既是一种修养,更是一种责任。我在日常的工作中发现,凡是注重学习的人,看待问题、处理事情也显得周到得体,与之交流总能有所收获;反之,一个在学习道路上停滞不前的人,很容易就表现出他的言语匮乏和思维空洞。我自参加工作以来,经历了几次岗位变化,走上领导岗位之后,虽然工作负荷压力大,但始终不敢放松学习的步伐,常常有一种知识恐慌感,自觉把学习作为一种追求、一种责任和一种境界。在学习实践科学发展观和环境创优年活动中,我注重将科学发展观的知与行、理论与实践、应用与落实和提高单位作风效能、抓好工作执行力有机统一起来。除了坚持每周四集中学习之外,每天还抽出时间坚持自学;除学习中央、省、市、区文件精神外,还注意学习其他城区工作的经验做法,不断提高完善自己,通过学习致力于推动工作创新。

二、抓服务,面向决策

要高效完成工作就要争取主动,谋事在先,必须站在高度思考问题、谋划工作,实现由被动执行向主动服务的转变。一是谋划有道。主动服务是衡量工作成效的主要标志,我坚持抓住关注点和需要决策的问题,有计划地带领干部职工开展分析研究、集思广益,实现了谋事成事大家担,我办工作一盘棋。二是督查有效。督查的目的在于落实,我坚持四定责任制,定人、定事、定岗、定责,与领导班子成员和干部职工签订了目标责任书,细化责任,重视各项工作的查办落实,三是协调有力。综合协调是确保总揽全局、协调各方的重要途径。在我的带领下,我办分管领导和各科室都能主动增强与平级之间、与上级部门和单位之间、与同级单位和职能部门的联系、协调和沟通。我坚持有事要解决,遇事不推诿的原则,与有关部门充分沟通,积极争取领导支持,尽可能为基层单位和群众排忧解难。

三、抓队伍,提高整体素质

一流的业绩,需要一流的队伍来保证,我始终把建设高素质的干部队伍放在突出位置,对干部提出四个一流,即一流人品、一流作风、一流精神、一流业绩的要求,从政治上关心、工作上关爱、生活上关怀干部职工,加速他们的成长。一是加强学习,提高干部队伍素质。以学习实践活动为契机,紧扣环境创优年主题,精心设计学习方案,要求每人完成调研文章、心得体会、工作承诺。

二是畅通出口,重视干部选拔任用。我坚持用好的作风选人,选作风好的人,不断理顺干部职工的进出渠道,为求真务实、埋头苦干的干部创造进步的条件,对德才兼备的优秀干部积极推荐为区后备干部,极大地调动了干部的工作热情。三是关心爱护,解决干部实际困难。我坚持把思想教育同解决干部工作和生活实际问题结合起来,适时开展谈心活动。与干部谈心交流,及时掌握和了解干部的思想动态,帮助他们排解工作压力。重视干部家里的红白喜事,看望慰问,恭贺祝福,使家属更好地支持我们的工作,营造了和谐共事、关心友爱的良好氛围。

四、抓制度,确保规范高效


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