2018年管理学院工作计划(纲要)

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2018年是学校全面改革进入攻坚克难的一年，也是管理学院实现可持续发展，决胜本科教学审核评估，决战2020硕士点的重要一年。为明确任务，突出重点，特制定全年工作计划纲要。

一、指导思想

以党的十九大精神为指导，团结和率领全院师生，在学校党委和行政的正确领导下，以学校第三次党代会精神和十三五规划为指针，以应用型管理人才培养为目标，以教学、教育、教研为基础，以学科建设为龙头，以教风、学风建设为抓手，以师资队伍建设为保障，以综合改革为动力，进一步加强教学、科研及教书育人各项工作，进一步推进管理学院的建设和发展。

二、工作方针根据学校发展战略，结合本院实际，全院动员，全员激活，全体上阵，齐心协力，团结奋进，落实职责与任务，扎实推进各项工作，实现全年工作目标；瞄准重点，突破难点，攻克盲点，凸现亮点，占领制高点，丰富内涵，科学管理，逐步形成学科竞争力，为学院后续长远发展打下强劲基础。

三、工作目标1.高水平通过本科教学审核评估。

2.全力争取管理科学与工程成为省级双一流建设学科。

3.产生标志性成果，支撑公共管理硕士点建设。

四、重点工作1.教学全过程各环节的质量把控。

2.国字号基金项目的突破。

3.教学成果奖的突破。

4.其他可比性核心指标的递增。

5.教风学风的进一步好转。

五、主要工作内容

（一）人事工作1.增设公共管理系，支撑2020年公共管理硕士点的报批。

2.调整教师教学团队归属，使教师所学专业及发展与所从事的教学教研科研岗位基本匹配，有利于促进教师个体与学院集体的和谐发展与科学管理。

3.从工作需要出发，根据学校有关规定，一律配备副教授（或博士）及其以上职称的教师担任教学系的系主任。

4.内培外引优秀人才。引进公共管理、管理科学与工程、工商管理、应用经济学、经济统计学、城市管理专业等有标志性成果的博士各1名。

5.制订学院工作人员奖惩办法。

6.制定《管理学院学术报告会组织办法》

（二）教学工作1.贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的工作方针，加强内涵建设和特色发展，认真扎实地推进审核性评估的迎评促建工作，进一步提高学院本科教学水平和人才培养质量。

2.做好城市管理专业的“智能化”定位，制作2017版城市管理专业的人才培养方案，力争2018年恢复招生。

3.加强教学环节的质量监控，抓好日常教学管理工作，维护正常教学秩序。在抓好理论教学的同时，提高毕业论文（设计）、毕业实习、专业实习、课程设计等实践类课程的教学质量，突出实践教学环节的监督。落实教学质量帮扶计划、落实听课制度、辅导答疑制度、教研活动开展，教学示范课堂、“五十百强”计划等，切实提高教师教学质量，提高学生课堂获得感和专业满意度。加强考试的监考巡考管理，加大学生考试纪律的宣传，杜绝学生舞弊行为发生。

4.完成2017版人才培养方案全部课程的教学大纲、考试大纲、实习大纲等编写工作，并按照专业将教学大纲、考试大纲、实习大纲等专业建设文件装订成册，形成专业汇编材料。