16年总务工作述职报告

一年大事

1一号教学楼维修，面积8000平方米。

2二号三号学生宿舍卫生间及过道防漏水工程，约200间寝室。

3更换教师办公桌椅180张。

4更换办公楼一楼铁门10块。

5暑期更换泵房变频器

6安装多媒体教室62间。

7安装升旗及集会广播系统。

8安装办公室及高三教室寝室空调。约170部。

9变压器升级更换100千伏安升级为360千伏安。

10更换学生桌椅约500套。

11完成小卖部改制。创收73万。

12食堂开水供应系统由人工管理改为电脑刷卡收费。每月节约煤8吨。折合人民币6000元。

13学生教室寝室安装用电计量表120块实行刷卡消费。

14建高一高二两个年级公示橱窗。

15维修学生桌椅1200套。

16校方责任险4750人学生平安险3244人居民医疗保险3491人。

17装配高二年级组60人的办公室。

18中央专项彩票公益基金助学125人，每人1000元，共计12万5千元。

19我校学生参加学生平安险财保返还5万元，中国人寿返还14500元。

20预防甲流工作，消毒5次，购买温度计500支。

21安装2号男生女生公寓楼应急灯26盏。

22水改后，全年水费下降10万，收费5万。

23学校扶贫助学562人，45万。

24食堂免费更换窗机60台。

25全年新增支出预算。教师早餐每人每月160元，254人约406400元。教师家属安置28人，每人每月520元约174720元。社保支出约30万。共计881120元。

好的办法可以形成制度

办事是要讲究方法的，办好事更要讲究效率。对物比较简单，对人就麻烦，要有个态度。比如采购。填一张采购表，办事员及领导签字审定采购计划，然后采购人员就上街了。

事情远不是这么简单。市场货物比较丰富，有高中低三档。生产厂家不同，距离有远有近，到达沙洋时价格就不一样。货比三家，采购员面临选择，而价格有两种，一是批发价二是零售价。依何价选购，面临选择。影响采购的第三种因素是学校的品味，这个品味就是学校的财力。什么样的财力办什么样的事。一学校不是宾馆不能装潢的金碧辉煌，二学校不是垃圾场尽捡破烂。我们的定位就是端着瓷碗吃大米饭。我们是农村中学，吃老百姓一样的饭，我们是县一中我们是窗口学校是全省的示范学校，我们有全县人民赋予我们的尊严。面子加财力决定了我们用中档产品。只能是中档，甚至有时为了节约，偶尔用低档。

接触商品的两端都是人。一是用户一是商人。一个要赚取最大的利润，一个要勤俭持家。商人和气生财的另一面就是狡诈，以次充好以劣充优，没有孙悟空的火眼金睛，你还真认不出好坏。只有在使用过程中才发现你用了水货，但你已经上当了。所以定点采购还真是个好办法。增强了彼此的信任。有利润才有约束。

最好的采购员就是有良心的采购员，她把公事当私事做，坚持讨价还价，把还价进行到底。

所以要建立制度。要防止漏洞要防止投机，制度设立的基础就是预先把人设想为最坏的哪一种，把制度建立的完美完善，无缝隙全覆盖。我们的采购要求就是：采购员要货比三家，货物不宜高档，及时开回发票，当天入库登记，分管领导经常市场调研，掌握部分商品信息。

一个完整的维修方案

使用的物品坏了，要么修好要么换掉，这个不是高难度的技术活。