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中心初中校长述职总结

今天,面对教职工代表,就过去一年的工作,我进行总结述职,请同志们评价。由于组织上对述职报告篇幅的限制,我只能简略地作一些总结。可能是浮光掠影,但是,我是认真的、慎重的。

一、狠抓思想政治工作

1.抓好政风建设。我们中心初中一班人靠前指挥,努力追求“高点定位,缜密思考,精心策划,严格督查”的管理目标。我和中心初中分管人员深入学校,召开各种层次的座谈会,了解办学情况,努力为学校管理提出方向性意见;我们深入课堂,听课,了解并指导课堂教学改革;我们听意见、听心声,不断改进工作,尽力解决学校的困难,满足学校的需求,努力为各中小学、幼儿园提供最良好的服务。我的目标是必须建立一套务实的、能做事的的中心初中管理班子。目前,班子的服务理念、服务形象是不错的,我们正走在朝向目标前进的道路上。

2.抓好师德建设。我们制订《xx镇中小学师德考核方案》,组织教师学习对照,进一步提高师德修养。我们认真组织学生、家长对教职工师德情况进行测评,召开各种层次的座谈会,全面了解教职工师德表现状况。过去一学年,xx镇全体教职工师德表现良好。

3.发挥党员干部的先锋带头作用。在教育教学改革中,全镇党员干部冲锋在前,为全体教师做了表率,发挥了引领作用。全体党员、干部以更高标准要求自己,保持作风纯洁,密切血肉联系,始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心,为人民群众提供最优质的教育服务。抓好党员、干部,是工作的关键,这是决胜的最重要前提,在我们中国,在目前的国情状况下,这一点务必要做到。

二、改革教育教学管理

1.抓好德育和校园常规管理。中心初中定期和不定期地组织校长或中层管理人员到各小学、幼儿园进行常规管理检查,及时通报检查结果,督促有关学校迅速整改。一年来,我镇各学校校园常规管理状况良好,在市局组织的各种检查中成绩良好,受到各级领导的表扬。

德育工作,我们重点抓好学生自我管理。自主学习、自我教育、自我管理,这是学生管理的较高境界。让学生养成良好习惯的教育要常抓不懈。就像在实验初中一样,我也要让xx的孩子记住一日常规、校园五禁、每日三问……

2.努力构建高效课堂一是要求各学校建立行政蹲点负责和行政人员巡课制度二是狠抓对集体备课、二次备课的过程性管理三是向实验初中学习,每周都组织初中教师与实验初中教师进行教学研究交流活动,充分发挥实验初中优质资源的引领和导向、推动作用

本学期,中心初中多次召开xx初中教学管理人员会议,研究教学常规管理工作;多次邀请教研员、实验初中优秀教师来xx初中听课并分组进行指导交流;我在xx初中跟踪听课,检查备课、作业批改情况。3月30日,我带领xx初中教学管理人员到搬经镇中、高明初中考察,学习两所初中的教学管理办法。我和大家说,我总是要求大家学习实验初中的教育教学管理办法,现在看一看,人家是怎么做的,他们和实验初中的管理办法一致。两所学校,一个进步很快,一个稳居全市第一方阵,他们的做法和实验初中完全一致,他们就是这样学习实验初中的。我总是要求大家学习实验初中教育教学管理办法,现在知道应该怎么做了。五天后,xx初中管理班子到中心初中来回报教育教学改革的具体措施。xx初中迅速改进本校教学常规管理办法,课堂教学改革力度大,措施硬,效果明显。

今年中考,xx初中取得历史性突破,中考及初二地、生会考成绩均居全市前列。今天上午,全镇干部大会上,xx初中受到镇党委、政府的高度表扬。


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