集团2017年领导干部会议发言稿:打好改革试点组合拳 探索老油田稳健发展新路
集团2017年领导干部会议发言稿:打好改革试点组合拳探索老油田稳健发展新路
“十二五”后期,受低油价影响,xx油田发展形势异常严峻。2014年,集团公司党组把xx油田列为扩大经营自主权改革试点单位。过去三年,xx油田用好改革这个“关键一招”,推进观念、制度、机制、政策“四个创新”,深挖油气、技术、管理、用工、市场潜力,实现改革试点圆满收官;累计实现预算利润比考核指标增加16.2亿元,降本增效15.3亿元,基本运行费降幅30%,桶油完全成本降幅18%。
深化改革必须坚持党的领导、加强党的建设、集聚正向合力,这是保证改革路径始终正确的根本前提
公司党委严把政策取向关、顶层设计关、重大决策关,召开28次党委会统筹研究改革战略与战术问题,整体规划改革总体框架和专项方案。召开多次深改组会议,抓好方案、进度、效果“三统筹”,完善风险评估、督查推进、效果评价、责任追究“四机制”,确保改革落地。
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