浅谈乡镇党委书记如何统揽全局

乡镇党委书记是乡镇工作的第一责任人，是“班长”，是“领头雁”，担任着乡镇经济社会又好又快发展的领导责任。因此，党委书记只有善于总览全局，择其关键性问题有针对性地予以解决，才能使其领导水平适应形势发展变化的需要，才能保证一个地方发展与稳定。乡镇工作庞杂，情况复杂，任务繁重，如何跳出顾此失彼的恶性循环圈而统揽全局。笔者结合在乡镇工作的体会和感悟，认为应注重以下四点：

一、把握“纲”，科学决策三结合纲，是网上的大绳子，目是网上的眼，提起大绳子来，一个个网眼就都张开了，这就是我们所说的“纲举目张”。古语有云“操纲领以整毛目，握道数以御众才”，说的也是这个道理。“纲”就是事情最主要的部分。政府根据自己在一定时期内的任务而规定的奋斗目标和行动步骤称为“纲领”，是全局工作的统领和向导。作为党委书记，要驾驭全局，把握好“纲”，就是要把握好工作思路。我们常讲“思路决定出路，决策决定成败”。要有清晰的工作思路，正确的工作纲领，就要做到科学决策。科学决策是领导工作的核心，是牵一发而动全身的大问题，是全局工作成功的关键，贯穿于领导工作的各个方面，关系着事业的兴衰成败。因此，我常抱有“一失足成千古恨”的忧患意识，去寻求合理决策，做到以下三结合：

1、昨天、今天与明天相结合。任何决策都离不开昨天（历史）、今天（现实）与明天（未来）发展逻辑的制约，都应该建立在三者结合的基石上。不注重历史的决策，会使工作失去延续性；不注重现实的决策，会使工作没有时效性；不注重未来的决策，则会使工作缺乏前瞻性。因此，要形成善于将三者联系起来进行决策思考的习惯，找到三者的结合点。xx是个合并乡镇，决策时我们尊重历史，寻求“大融合，大团结，大发展”；同时xx是个极具发展潜力的乡镇，我们放眼未来，确定了打造攸县“北部中心”的奋斗目标。

2、“服从上意”与“顺从民情”相结合。要做好决策，履行好职责，就必须把对上负责与对下负责有机结合。对上负责，就是要熟知“上情”，认真吃透上级政策精神，做到与上级步调一致，把本乡镇的工作纳入到上级规划的总目标中去，把上级精神“本地化”。“顺从民情”就是要熟知“下情”，要到村进组入户做深入的调查研究，亲自解剖麻雀，掌握第一手资料，了解百姓的所需、所怨、所急，为每项重大决策都能体现民意、维护民利提供依据，这样就抓住了民心所向，是抓大局的基础和保障。