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公司市级文明单位复评工作总结

在这秋风飒爽的时节,文明单位复评小组领导莅临我公司,对文明单位复评工作进行了检查与指导。

一、公司基本情况

xx市公用事业投资集团有限公司工程分公司是公用集团下属二级子公司,公司历史最早成立时间可追溯到1978年,至今已有34年。公司文明单位称号延续自原xx市xx二次供水工程有限公司。现有正式员工x人,长期聘用合同人员x人,下设x个处室。公司技术力量雄厚,为市政公用工程施工总承包贰级企业;专业技术职称人员48人、工程必配五大员证书共计71本、建筑施工企业安全生产三类人员证书47本。

公司主要经营范围为市政公用工程施工总承包、一户一表安装、从事各种市政管道工程施工等。

二、文明创建工作开展情况

1.加强组织领导建设,为创建工作提供基础保障

我公司领导班子对文明创建很重视,在工作中通过各种途径,加强政治理论学习,班子整体素质有较明显提升。为更好地开展文明创建活动,公司成立以总经理为组长、副总经理为副组长,各处室负责人为成员的创建工作领导小组;形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员协同抓的领导机制。公司领导还多次组织学习十八大文件及文明创建相关文件精神;并根据市、区文明办的指导与部署,每年制定创建计划,加强精神文明专题研究,并在每年年初召开创建文明单位动员大会,号召全员积极投身到创建工作中。

为使创建工作有效深入的贯彻到工作中,公司根据创建计划制定了监督考核管理制度和奖惩制度,不定期对施工现场进行突击检查,采取重奖重罚的手段,使每个施工班组在技术业务、文明施工等各方面都有明显进步,初步起到文明创建工作为企业生产和安全保驾护航的作用。

2、内部控制制度与工程质量两手抓,为创建活动提供有力保障

为规范日常工作,确保工程质量,自2012年起,公司制定了《“除隐患、保安全”消防专项行动方案》等近80项规章制度。同时,公司极其重视施工人员技能培育,配备一


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