村书记《改作风 作表率》学习体会

村书记《改作风作表率》学习体会

一个村的党组织好不好、强不强，关键看书记。村书记应以身作则、率先垂范，以良好的作风操守带动班子、取信群众、感召部属。

一、在凝心聚力、增进团结上作表率

团结是班子的生命，也是事业发展的基础。对村书记来讲，抓团结是硬要求，懂团结是大智慧，会团结是真本事。村书记能力再强，但不善于与人共事，班子个体素质强但整体捏不到一块，班子就无凝聚力和战斗力。因此，村书记要善于团结一班人，处理好与各班子成员的关系。

处理好与村民主任的关系。“班子建设行不行，先看前两名”。村书记和村民主任，如人的两只手、两条腿，共同承担着单位建设的重任，不争谁说了算，不搞小圈子，多换位思考，多支持配合，做到谋事不谋人，补台不拆台，尽职不揽权。实际工作中，由于书记与村民主任职责分工、脾气性格及各自的阅历、文化不同，难免会出现意见不一致的情况。书记要多与村民主任沟通协商，要胸怀坦荡、包容理解，平时思想上多交流，生活上多关心，工作上多支持，凡事充分交换意见，达成共识，努力做到意见统一、齐心协力。

处理好与副职的关系。副职在党内和行政都扮演了重要角色，可以协调上下关系，可以当桥梁纽带，也能独挡一面开展工作，如果不重视发挥副职的作用，也容易造成心偏神离、消极应付、配合不好的问题。不论是在党内还是行政工作，要给话语权，重要事项多征询副职的意见，分管事项充分尊重副职看法。要主动放权，充分信任副职，发挥其助手作用，多让他们牵头一些工作和任务，按职责分工赋予相应的管人管事管钱的权力和责任。

实践证明，村书记作为一班之长，只有团结好班子成员，调动他们的积极性，才能提高班子决策的科学水平。书记必须要有开阔的眼界，宽阔的胸怀，豁达的肚量，要能容人容事容错，能够团结和自己意见不同的人开展工作，还要勇于承担责任，及时化解矛盾。议事决策要有民主作风，不抢先表态或事先授意，不以权压人或一人专断，要善纳群言、启发引导。工作生活中要明白人人都有长处，要相互学习；人人都有短处，要相互提醒；人人都有难处，要相互帮助；人人都有个性，要相互体谅。

二、在求真务实、改进作风上作表率

过硬的作风是完成任务、推动建设的重要保证。作为一个村的带头人，村书记要严格按照上级关于改进作风建设的要求，自觉锤炼求真务实、公道正派的好作风。

在简单真实一贯上身体力行。要改进作风，少开会、开短会、开解决问题的会，少讲话、讲短话、讲管用的话；要不图虚名，不争彩头，多干实事，多做打基础的工作。要勤俭办事、不铺张浪费，把有限的经费用在提升党员队伍质量的“刀刃”上；要敢于揭露矛盾，带头讲真话、报实情，不报喜藏忧，不迁就照顾；要深入实际调查研究，对村里情况做到亲知、真知、深知，在摸实情上下功夫，在解决问题上见成效。要始终坚持“常”、“长”二字，对职责范围内的事，上级要求不要求都要主动抓；对打基础的经常性工作，上级检查不检查都要落实到位；对管长远的基础性建设，上级看到看不到都要保证质量，以踏踏实实、扎扎实实的作风推动建设、促进发展。

把公开公平公正作为法宝。公正处事、秉公用权，是对党员领导干部为官用权的基本要求。在群众的眼中，书记就是村里的“主心骨”，如何办事决策直接影响党委形象。因此，作为书记一定要带头讲党性讲原则，要阳光透明地处理好热点敏感事务，推行“四个说了算”：政策规定说了算、个人实绩说了算、群众公论说了算、组织决定说了算。自觉抵制不正之风，在关系员工成长进步和单位建设发展的问题上，始终坚持公开、公平、公正的原则，一公开牢骚就烟消雾散，一公平群众就心平气顺，一公正领导就威信自来。[莲山课件]