九月份工作总结

本月在上级领导的指导和安排下，按常规开展工作。本月工作量不太稳定，工作量时大时小，而国庆中秋节的到来，导致工作量不时增大，而且，有几个品种的补货加大，特别是面条，蜂蜜等，这些商品虽然补货量不是太大，但因其本身的特性，加大了复核装箱的难度。在全体同事的共同努力下，基本上每天都能按时完成当天的复核装箱工作。近段时间以来，时常出现以“件”为单位的差异上报，经各部门沟通协调决定：对于复核装箱完成的店次的商品，必须进行件数清点交接。现结合下一步的工作计划，将本月工作总结如下：

一、做好规范操作，控制复核差异

本月，经过上几个月的培训，复核工作有了更大的改进和提高，特别是在店名书写，复核并板以及各门店的件精清点工作都有了很明显的改观，为下一步与运输部的交接工作奠定了基础.同时在各门店的数量质量差异的上报中不难发现，大部份以件为单位的数量差异均能在该门店找到货;而不能找到这件货的情况也偶有发生，这些情况多半是由于店名写错或者说是驾驶员将货下错到别的门店.因为这些环节比较多，因而都是可以理解的，但是，对于店名写错，或者说是下错货，那则是心情可以理解但是行为决对不能容忍的，必须给予严格的执行有关的处罚措施.当然这不是要达到处理人的目的，而是加强当事的责任心，来减少或杜绝这种情况的再次出现.

二、人员管理