乡镇综治工作述职报告
自担任招商局局长来,我始终抠住社会管理综合治理第一责任人的职责不放松,在全局干职工的团结努力下,切实做到了:
一、定基调——使综治工作摆上日程。多年来的工作经验告诉我:综治工作,只能搞好,不可松懈。因而确定了四不的工作原则:温度只能升不能降,力度只能加不能减,措施只能硬不能软,人员只能增不能减。并经办公会议研究,确定由我任局综治工作领导小组组长,实行总抓和抓总,明确了10名同志为综治成员,人员之多,史无前例。
二、明思路——使综治工作行动有向。思路决定出路。雾里看花,水中望月,只能使综治工作步入迷途。在综治工作方面,我提出了三个面向的指导思路:面向机关抓管理,确保人心安;面向外企抓服务,确保环境优;面向全局抓配合,确保社会稳。实施以来,证明这一思路是正确的。
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