成控部负责人述职报告
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好。充满挑战的2012年已经过去了,这一年里,面对着“十二五”规划的起步,机遇与困难同时向我们袭来,我在上级领导的带领下,不断加强自身锻炼,严格履行工作职责,紧紧围绕“发展经济,增强效益,打造队伍”为主线,不断突破工作难点,依靠集体的凝聚力、号召力和战斗力,依靠全体干部职工的鼎力支持,出色地完成了上级领导下达的各项工作目标,现将工作情况述职如下:
一、立足岗位的要求,与时俱进抓学习
一直以来,我始终坚持注重学习,勤于思考,我深知只有不断学习,努力提高自身的政治素养和业务素质,才能做到与时俱进,才能适应公司飞速发展的需要。我通过按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,不断加强政治理论与业务知识学习,通过重点学习公司企业文化体系,专业知识以及管理知识,并把它学深学透,领会在心里,运用到具体实际工作中,积极针对预算结算目前存在的难点、重点问题,进行深入分析,帮助公司谋划发展方向及发展策略。
二、加强队伍建设,提高工作效率
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