《精细化管理》读后感1500字

《精细化管理》读后感

mex一杯咖啡一包烟

最初接触这本书是在2011年，当时也是领导推荐我们必须在短期内学习完这本书，和许多人一样，没有什么动力，就匆匆完事。很长一段时间过去了，最近又重新翻起来看看，确实人在每个阶段对于某个理念的理解差异很大，精细化管理曾经给我的概念是比较简单的，就是细化、执行这两个概念，而现在平台不一样，业务不一样，再次翻阅精细化管理这本书让我觉得更加受用，感触颇多，从另一方面来说领导的推荐抵不过自我要求的提升，人的改变总是内因大于外因的。

多问问自己为什么。

为什么强调团结协作，但做起来却总似各自为战，不考虑对方一样的原始状态。为什么各级、各层总是缺乏责任心。为什么说起来都是对方重要，做起来是自己重要。为什么企业的价值观就是挂在墙上、写在纸上，却扎不了根。为什么左一个先进制度右一个规范管理，但却很少被认真执行的。为什么早就定了的事，但做起来却虎头蛇尾。为什么下属总是找理由来推脱。这些为什么背后的答案在哪里，我认为共同的目标+协作的精细化管理+执行力=结果。而目前除了目标，没有人对过程和结果负责，加之素质和能力不足，导致结果不如预期。

粗线条的管理