路桥公司优秀共产党员事迹材料

××*二标客专线在局和公司的双重关注下，成为当前一个时期内的焦点。工期紧、任务重、压力大。去年七月份，××*从××*二标三分队调往××*二标机械分队担任经理。在××*的带领下，全体干部职工努力拼搏，战雨天、抢晴天，圆满地完成了集团公司和公司项目部下达的任务计划。截止到20xx年5月中旬，共完成路基土石方100余万m3，完成大桥308延米，涵洞开工12座，主体完工7座，软基处理已基本完成。去年底完成建安价值6800万元，占公司下达任务计划5700万元总量的120%。

去年7月份，刚走马上任的××*，面对7.23公里管段，内含桥、涵、软土路基，造价约1.84亿元工程，××*立马组织起“奋战二十天，迅速扭转被动局面，推动项目全面开工”的大干动员，不等不靠，迅速制定了重点工程项目节点工期目标。为了广泛动员，把大干意义讲透，把任务讲明，统一职工思想，××*紧急召开分队班子会议，全力组织人员突击，每周召开一次生产计划会，仔细分解工期目标。从整体工期到分项指标，从涵洞开挖到桥基施工，从桩点布置到钻孔成桩等，每一项××*都和总工一起亲自进行施组安排。为了做到合理安排，每天上班前和收工后，××*都要到工地上去转一圈，找工地上技术人员和施工员了解情况，并随时记录在随身带的本子上。回到屋子后，经过分析、整合各方面的意见后，再作出施组安排。

××*曾说过。“在部署工作时，不要怕麻烦，要做到细化目标，责任到人。对落实工作情况的好坏，要奖罚分明，实行环节监控，分工点、分步骤强化目标责任制度的落实。”