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优秀青年工作者事迹材料

12月××同志发起组建了一公司第一家从事黑色路面施工的作业层实体——安徽××路桥工程有限公司,在公司体制改革及提高企业核心竞争力方面进行了积极的有益探索。自××公司成立以来,××同志认真履行职责,全力以赴做好完工项目的清算和新开项目的实施,同时奋力开拓××公司的施工范围,积极探索新的管理模式和方法,为公司的管理创新及民营公司的进一步发展做出了一定的努力。

××公司先后承建了铜汤高速路面4标、津汕高速3标路面工程、阿深高速息光段3标水稳工程三个项目的施工生产任务,累计施工里程48公里,合同总额1.6亿元,是一公司目前承揽任务最多,产值最高的民营公司。在××同志的带领下,××公司全体党员和员工克服了人力资源不足、点多面广、路基交验不连续、成本压力大、资金异常紧张等诸多困难,三个项目均超额完成业主和公司下达的年度施工计划,累计完成各类混合料摊铺近100万吨,建安产值5600万元。铜汤项目部在业主和总监办的两次综合评比中取得了第一名和第二名的优异成绩。××同志卓越的工作成绩得到了公司和业主的充分认可,被中铁工程总公司团委授予“青年管理创新奖”,出席了总公司团委召开的第三次团代会暨颁奖大会,其先进事迹在团中央网站“青春中国”中铁工程优秀青年建设者实录栏目中刊登。

一、加强业务理论学习修养,努力提高自身素质

只有有了坚强的思想保证,才会有不断创新的思路和源泉。××

带领××公司员工认真按照“勇于争先、永不满足”的企业理念,努力在实际工作中提高思想政治理论水平和管理水平。4月8日××同志通过双推直选成为一公司第一个直接选举产生的民营公司党支部书记,为适应好岗位对能力的要求,××同志努力学习党的新的思想和理论,不断提高理论修养和水平,认真践行“三个代表”和“八荣八耻”;进一步坚定自己的人生观和价值观,以自身的实际行网动为党员和员工树立表率。在业务方面,××同志一方面加强对施工生产管理方面的学习和实践,一方面认真学习企业管理方面的知识,力争尽快掌握更多的有效方法为××公司的发展和公司的改革创新探索更好的途径,积累更多的经验。

二、加强领导班子建设,全面提升项目管理水平

俗语常讲“火车跑的快全靠车头带”,××公司领导班子作为××公司的发起人,一方面肩负公司的重任,另一方面肩负着员工的重托,为了高质量完成各个项目的施工生产任务,××同志同班子成员一起共同学习,定期沟通,遇重大事项集体讨论决定,共同制定项目管理的各项规章制度。在工作中相互支持,生活上相互关心,形成的真正意义上的“分工不分家”,为员工树立了良好榜样,同时在员工中树立起了的威信。

11月23日,××公司召开了领导班子民主生活会,为了能够充分反映广大员工的意见和建议,切实解决员工在工作和生活中遇到的问题和困难,进一步加强领导班子建设,促进党群关系,干群关系更加和谐;进一步加强项目管理,安全、优质、如期完成公司和业主的年度施工计划。会前广泛征求员工的意见和建议,会上班子成员积极发言,并进行深刻的批评和自我批评,会后班子成员针对不足认真整改。通过此次会议,领导班子进一步增强了凝聚力,对全面提高项目管理水平提供了帮助。

三、加强项目党建工作,提供有力的思想保证

四、加强项目民主管理,维护员工合法权益


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