局医院四好领导班子创建活动座谈会发言稿范文
局里召开创建“四好”领导班子座谈会,前面兄弟单位就如何实施谈了一些很好的作法,对如何搞好医院的创建活动自己深受启发。做为医院来说我们是一级核算,二级管理的服务性单位,创建活动只适应于院领导班子。从五月份局党委下发文件后,我们按照局里要求,首先集中学习,提高思想认识,找出班子存在的问题。在此基础上,又制定了相应的实施方案和考评细则,以保证活动的顺利实施。就创建活动实施方案我在此不想再做详细的汇报,下面就如何开展好“四好”创建活动谈一点自己粗浅的体会和认识。
一个单位能否搞好关键是领导班子,俗话说得好“火车跑得快,全靠车头带”。“四好”领导班子涵盖了领导科学的全部内容。我理解这“四好”是一个完整的有机体,它们是相互联系,相互促进,相互包容的一个整体,缺一不可,政治素质好是基础,经营业绩好是归宿和目的,团结协作好是保障。作风形象好是前三项的集中体现。
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