安全环保基础管理工作安排

一、安全管理：

梳理公司安全管理流程，认真查找安全管理过程中存在的薄弱环节与问题，完善安全管理界面，列出公司安全管理制度清单、公司各岗位安全操作规程清单和重点问题清单，通过多种形式，征求职工、管理人员意见。确保管理制度、操作规程的全面性、合规性。

完成时间：2015年9月14日

二、环保管理：

梳理公司环保管理流程，认真查找环保管理过程中存在的薄弱环节与问题，完善环保管理界面，列出公司环保管理制度清单。通过多种形式，征求职工、管理人员意见。确保管理制度的全面性、合规性。

完成时间：2015年9月14日

三、管理制度及操作规程修订

根据查找的问题和征求的意见，组织各生产单位技术人员按照《文件管理程序》要求对公司安全、环保管理制度、安全操作规程进行修订、完善，并组织安全、环保管理组进行评审，保证制度、规程的有效性、适用性。

完成时间：2015年9月30日

安全环保管理组

永通铸管公司强化安全基础管理梳理情况