计量中心主任事迹材料

行业技术的标兵无私奉献的楷模

**担任计量中心主任以来，在供电局领导的信任和支持下，他带领职工为电力事业谱写了一篇篇动人的乐章：2005年率先在冀北地区获得线损规范化管理先进单位称号、06年率先在**地区电力行业获得计量授权、07年县域内所有变电站实现了远程抄表、08年**局的低压远程抄表覆盖率在**地区首先达到了30%以上、**年率先在**县局中使用了自动配表系统、**年他又开始了预付费系统的推广工作。在日常工作中，他既是一名称职的单位负责人，又是一名合格的共产党员。他率领的团队多次获得供电局先进班组称号，他自己也多次获得先进生产者、工会积极分子、供电局优秀共产党员等称号。

无怨无悔干事业

作为一名供电企业的职工，他认为遵守企业劳动纪律、认真学习专业知识，圆满完成本职工作和领导交办的各项任务，可算一名合格的职工；在工作中发扬创先争优精神，勇于开拓创新，打开工作新局面，提高劳动效率，为企业创造最大效益可算是优秀职工，而作为一名党员，除此之外，还要努力践行三个代表重要思想，践行人民电业为人民的服务理念，深入学习实践科学发展观，处处起先锋模范表带头作用。

2005年华北电网公司决定把**市供电局作为推广线损规范化管理试点单位，作为主管线损工作的副科长，在局领导的支持下，他主持建立了线损规范化管理的技术、监督和保证“三大体系”有关的规章制度和考核办法。以“体系完善、管理精细、手段先进、务求实效”的管理理念使线损管理由粗放型转向科学、规范的方向转化，降低供电成本，提高了供电企业的经济效益。05年该局的企业综合线损率完成2.73%，较同期降低0.12个百分点，节约电量336万千瓦时，创造效益200余万元。

2006年以来，他负责进行了计量标准考核和计量授权工作，按照《法定计量检定机构考核规范》和《计量标准考核规范》的要求，建立了计量管理的质量、管理和技术体系，制定了《质量手册》、《作业指导书》和《程序文件》，并在工作中得到了严格贯彻执行。**—**年连续三年一次性顺利通过省技术监督局的考核和评审，获得了计量行政主管部门的计量授权证书。